全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果呈現(xiàn)五大特點


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-08-14





  本屆全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果發(fā)布活動申報數(shù)量多、覆蓋范圍廣、整體水平高,顯示出廣大優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)先進企業(yè)文化的不懈努力和所取得的顯著成績。從本屆全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果來看,廣大企業(yè)堅定文化自信,堅持文化與管理深度融合,始終圍繞企業(yè)中心工作開展企業(yè)文化建設(shè),取得了明顯成效??偟膩砜?,本屆全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果有以下主要特點。


 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)黨建全面覆蓋,黨建文化各具特色。


  近年來,廣大企業(yè)不斷深化黨建文化探索,把黨的先進思想和運行機制融入到企業(yè)價值觀塑造和企業(yè)管理中去,形成了各具特色、內(nèi)容豐富的黨建文化,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。魯能集團有限公司以黨建為引領(lǐng),以"旗幟領(lǐng)航·三年登高"計劃為抓手,建設(shè)新時代黨建文化陣地--魯能黨員政治生活館,推動黨內(nèi)政治文化和企業(yè)文化建設(shè)達到新的高度。中國石油天然氣集團有限公司在廉潔文化建設(shè)過程中,創(chuàng)新工作方式,采用信息化手段,打造"石油清風(fēng)廉潔文化建設(shè)融媒平臺",構(gòu)建廉潔文化建設(shè)生態(tài)圈。杭州娃哈哈集團有限公司堅守"凝聚小家、發(fā)展大家、報效國家"的核心價值觀,將黨、政、工、團、紀融為一體,形成了"五位一體"企業(yè)文化建設(shè)和管理框架,為企業(yè)發(fā)展營造了良好的文化環(huán)境。


 ?。ǘ﹦?chuàng)新創(chuàng)造成為自覺,創(chuàng)新文化更加深入。


  創(chuàng)新是時代的主旋律,是企業(yè)贏得市場競爭、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然途徑。我國近年來的企業(yè)創(chuàng)新活動非?;钴S,這也反映在本屆企業(yè)文化優(yōu)秀成果中,涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新文化典型。格力電器股份有限公司把"掌握核心科技"作為立企之本,大力開展"讓世界愛上中國造"的自主創(chuàng)新文化建設(shè),企業(yè)軟實力和核心競爭力顯著增強。小米集團堅守創(chuàng)業(yè)初心,培育和發(fā)展"以用戶為中心,做用戶心中最酷的公司"的"米粉"文化,堅持科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新并進的創(chuàng)新文化建設(shè),保證了企業(yè)的快速健康發(fā)展。航空工業(yè)西安飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司大力培育拼搏改變、敢想能成的"創(chuàng)客"精神,敢于顛覆、挑戰(zhàn)極限的"極客"精神和精益求精、志成大家的"工匠"精神,搭建起分布式、網(wǎng)格化的創(chuàng)新文化建設(shè)體系,促進了企業(yè)發(fā)展。


  (三)理念落地形成機制,文化管理更加有效。


  在今年的優(yōu)秀成果中,出現(xiàn)了若干企業(yè)文化管理典型。濰柴控股集團有限公司探索建立了富有特色的"三位一體"文化管理模式,通過健全文化管理機制、豐富文化管理手段、提升文化管理能力,推動文化深度融合與協(xié)同,集團產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)同效應(yīng)顯著。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司把價值理念的"抽象語言"轉(zhuǎn)化為基層員工感覺親切、方便使用的"行為語言",創(chuàng)建了"行為信條"體系,探索形成"核心價值觀-行為信條-行為養(yǎng)成"梯次銜接的價值觀落地方式,推動核心價值觀融入日常,植入行為,緊密了員工與企業(yè)間的情感紐帶關(guān)系。


  (四)開放包容促進和諧,文化融合更加成熟。


  企業(yè)的融合文化建設(shè)日益重要,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素之一。本屆優(yōu)秀成果為我們提供了文化融合的鮮活案例和有益經(jīng)驗。作為兩家央企重組而成的國家電力投資集團有限公司,在充分吸收兩家公司既有的文化傳統(tǒng)并體現(xiàn)新公司企業(yè)特性的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了"和"文化理念體系,促進了企業(yè)改革重組過程中精神、價值和思想的融合,為企業(yè)改革發(fā)展奠定了文化基礎(chǔ)。南京鋼鐵集團有限公司在混合所有制改制過程中,將企業(yè)文化概括為"合創(chuàng)文化",強調(diào)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合、國企與民營的融合、一元與多元的融合,使員工團隊的創(chuàng)造力最優(yōu)化,使企業(yè)在新時期健康平穩(wěn)發(fā)展。深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司秉持"海納百川,有容乃大"的企業(yè)哲學(xué),充分尊重、重視客戶文化,讓企業(yè)文化與客戶、合作伙伴文化融會貫通、相融共生,打造企業(yè)內(nèi)外合作伙伴共贏文化,推動了企業(yè)快速發(fā)展。


  (五)溝通方法持續(xù)創(chuàng)新,文化傳播更加豐富。


  近年來,我國企業(yè)不斷探索文化傳播新路徑,講好企業(yè)故事,取得了良好效果。中國石油化工集團有限公司創(chuàng)新企業(yè)與社會公眾的溝通和文化傳播載體,創(chuàng)建了"公眾開放日"溝通平臺,推動外部消除誤解、贏得認同,提升了企業(yè)聲譽和品牌價值。中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司適應(yīng)新時期文化傳播的要求,建設(shè)"幸福南網(wǎng)"移動平臺,實現(xiàn)南網(wǎng)文化傳播的創(chuàng)新性實踐,提升了"幸福南網(wǎng)"文化品牌,成為央企運用新媒體開展文化傳播的成功案例。


  【本文根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會駐會副會長尹援平在全國企業(yè)文化年會(2019)上的發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱,有刪節(jié)。】


  轉(zhuǎn)自:中國企業(yè)報

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