第二條跑道落成 美的智造搶奪全球家電定義權(quán)

　　3月8日，在“智啟未來(lái)”美的集團(tuán)2017戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，美的與它的小伙伴庫(kù)卡和高創(chuàng)等一起，無(wú)比堅(jiān)定地宣告新愿景：成為一家全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)。

　　美的以資本為助力，以科技創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，在2017年迎來(lái)沖刺世界級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵期。這些舉措不但讓美的成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張和海外市場(chǎng)邊界的拓展，還進(jìn)一步完善智能家居和智能制造的系統(tǒng)布局，為美的集團(tuán)構(gòu)建起“第二跑道”。

　　超越家電的第二跑道

　　每個(gè)行業(yè)都有拐點(diǎn)，也有天花板。優(yōu)秀的企業(yè)最先觸及天花板，也最先捅破天花板，而利用拐點(diǎn)進(jìn)行彎道超車，則是企業(yè)以最小的代價(jià)獲得最快發(fā)展的動(dòng)力。美的正是這樣一位既敢于“吃螃蟹”，又會(huì)利用拐點(diǎn)的賽道高手。

　　作為中國(guó)家電第一陣營(yíng)的美的，充分抓住智能化機(jī)會(huì)，以制造業(yè)為立身之本，以科技創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力，致力于研發(fā)制造智能化家電設(shè)備和推動(dòng)生產(chǎn)線的工業(yè)自動(dòng)化升級(jí)，進(jìn)而構(gòu)建智慧生態(tài)系統(tǒng)。

　　如果將美的看做一座房子，那么家用電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人和自動(dòng)化構(gòu)成了美的的三大支柱，這個(gè)房子的基石由很多的核心零部件組成，比如傳統(tǒng)家電和暖通空調(diào)領(lǐng)域的壓縮機(jī)、控管、電控部件；在新興領(lǐng)域，比如運(yùn)動(dòng)控制器、編碼器、驅(qū)動(dòng)器，還有伺服電機(jī)等；在商用和服務(wù)領(lǐng)域，有瑞仕格（swissiog）和安得物流。而大數(shù)據(jù)，云計(jì)算和人工智能則是房子的黏合劑。

　　這些布局讓美的在行業(yè)中鶴立雞群，呈現(xiàn)迥異的企業(yè)形態(tài)。首先，美的不僅是個(gè)硬件企業(yè)，還有著強(qiáng)大的“美的大腦”，具有大數(shù)據(jù)、健康云等方面的優(yōu)勢(shì)。與制造企業(yè)相比，美的機(jī)器人、自動(dòng)化系統(tǒng)能力涵蓋智能生態(tài)系統(tǒng)下所有的產(chǎn)品，將制造實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理系統(tǒng)化、決策數(shù)據(jù)化。與國(guó)際化企業(yè)相比，伴隨幾次成功大并購(gòu)，美的成功實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)配置資產(chǎn)、人才、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施等資源，真正打造出世界級(jí)的企業(yè)。

　　對(duì)于這樣的企業(yè)來(lái)講，社會(huì)已經(jīng)很難再用“家電”這個(gè)標(biāo)簽來(lái)認(rèn)識(shí)美的?？梢哉f(shuō)，美的已經(jīng)成功構(gòu)建起以智能制造為核心的第二跑道，超越原先的家電小伙伴們，進(jìn)入世界級(jí)制造巨頭行列。

　　成就物聯(lián)網(wǎng)新霸主

　　作為第二跑道的關(guān)鍵，美的智能工廠令人震撼：在美的自動(dòng)化工廠生產(chǎn)線上，可以做多種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，合格率是99.9%；也可以根據(jù)客戶的需要選擇產(chǎn)品的顏色和功能，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的自動(dòng)化。

　　在C2M（顧客對(duì)工廠）即反向定制的制造模式下，客戶從下訂單到收貨，12天內(nèi)完成，并可全程跟蹤訂單。更為重要的是，美的制造的成本、速度、效益發(fā)生根本性改變，其市場(chǎng)維修率減少30%，訂單交付周期縮短50%，效率增長(zhǎng)百分之百。

　　這一系列變化背后，則是一連串搶占制高點(diǎn)的并購(gòu)大動(dòng)作?，F(xiàn)在，在庫(kù)卡的幫助下，美的集團(tuán)在機(jī)器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動(dòng)化方案、系統(tǒng)集成以及智能物流等領(lǐng)域全面布局。在高創(chuàng)的IlanCohen博士看來(lái)，高創(chuàng)將成為美的完善機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局的有力一環(huán)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，“抓住新產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，然后不斷通過(guò)合作并購(gòu)?fù)晟品种Р季?，美的的全產(chǎn)業(yè)鏈布局就會(huì)更加完整。美的這一步走得非常漂亮，這不只是為家電產(chǎn)業(yè)打破天花板尋找到新通道，更重要的是借助智能化重構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)的新秩序。”

　　這些全球范圍內(nèi)配置的優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源，與美的自身的智能工廠結(jié)合在一起，形成了“美的大腦”，并在大數(shù)據(jù)、健康云的黏合下，成為智能制造的生力軍。作為智能制造核心的數(shù)據(jù)，美的把所有業(yè)務(wù)模式和每個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，有廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、車輛、渠道、服務(wù)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)、生產(chǎn)工人等等，在智能制造整體解決方案的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)面向用戶個(gè)性化需求的大規(guī)模定制服務(wù)，這讓美的擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步將美的推向全球產(chǎn)業(yè)新霸主的地位。

　　當(dāng)前，以規(guī)?；某杀掘?qū)動(dòng)為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)正因?yàn)閯趧?dòng)力成本升高逐漸式微，而以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能制造逐漸崛起。而美的推動(dòng)了這一轉(zhuǎn)變，讓制造從簡(jiǎn)單的機(jī)器向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從簡(jiǎn)單的透明化向人機(jī)互動(dòng)轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化到生態(tài)系統(tǒng)的智能化轉(zhuǎn)變。無(wú)疑，站在工業(yè)4.0的制高點(diǎn)上，美的將在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　進(jìn)入世界級(jí)企業(yè)新時(shí)代

　　日本東芝白電、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人、意大利Clivet、以色列高創(chuàng)等國(guó)際化企業(yè)與美的集團(tuán)的成功合作，通過(guò)全球化經(jīng)營(yíng)、全球化資產(chǎn)資源配置，讓美的離世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)更近一步。

　　早在2011年，美的集團(tuán)營(yíng)收突破千億大關(guān)，這也吹響美的實(shí)施新一輪轉(zhuǎn)型變革的號(hào)角。通過(guò)以“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)”為主軸的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為美的在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得新一輪發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和定義權(quán)。

　　“制造業(yè)大規(guī)模、低成本的發(fā)展模式已經(jīng)走不通了，必須壯士斷腕尋找新模式。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁方洪波很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。過(guò)去幾年來(lái)，美的探索出一套提質(zhì)增效的“四則運(yùn)算”法則。一是做減法，聚焦中高端產(chǎn)品，砍掉低貢獻(xiàn)、低毛利的產(chǎn)品；二是做加法，加大對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的研究投入，讓產(chǎn)品附加值更高；三是做乘法，建立多個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)；四是做除法，對(duì)閑置的資產(chǎn)和過(guò)剩的產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。

　　一個(gè)細(xì)節(jié)是，除了在全球展開(kāi)對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資本的收購(gòu)，近年來(lái)美的還在美國(guó)硅谷、日本、意大利設(shè)立研究機(jī)構(gòu)，并將在德國(guó)等國(guó)家設(shè)立海外研發(fā)中心，充分利用各個(gè)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，建立起全球化的大研發(fā)體系，最終實(shí)現(xiàn)從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷的全球化運(yùn)營(yíng)大格局。

　　2016年，美的集團(tuán)總體保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值為1575億元左右，同比增長(zhǎng)近200億元。2017年開(kāi)年以來(lái)，美的集團(tuán)勢(shì)頭良好，一季度產(chǎn)值繼續(xù)保持著兩位數(shù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這意味著美的集團(tuán)借助“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”浪潮、“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”倡議等國(guó)家和產(chǎn)業(yè)政策，加速傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。（本報(bào)記者許意強(qiáng)）

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