為世界家電找路 海爾再造一個(gè)全新家電業(yè)

　　在運(yùn)行的海爾洗衣機(jī)上穩(wěn)穩(wěn)立起2米高的硬幣，一塊白毛巾在使用兩年多的海爾空調(diào)出口風(fēng)吹兩個(gè)多小時(shí)竟然沒(méi)有變色，一塊牛肉在海爾冰箱經(jīng)過(guò)七天冷凍用戶稱(chēng)重后發(fā)現(xiàn)水分流失竟然比其它品牌減少61%……這些都不是變魔術(shù)，而是海爾用戶每天都在生活中體驗(yàn)到的真實(shí)故事。

 

　　在全球家電市場(chǎng)上，海爾正在掀起“以用戶為中心、以體驗(yàn)為基礎(chǔ)、以智能為風(fēng)口、以體系為支撐、以平臺(tái)為驅(qū)動(dòng)”的再造一個(gè)家電業(yè)的新變革。其核心不只是要基于自身的全球化科技創(chuàng)新平臺(tái)和智能制造平臺(tái)，推出一系列原創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)和首創(chuàng)的科技新品，更重要的是通過(guò)在工廠、產(chǎn)品和用戶之間構(gòu)建新的平臺(tái)，讓家電成為生活品質(zhì)升級(jí)的幫手，讓用戶成為家電創(chuàng)新迭代的動(dòng)力，讓工廠成為用戶需求和產(chǎn)品創(chuàng)新夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，為世界家電尋找新的動(dòng)力與空間。

 

　　為世界家電找路，再造一個(gè)全新的家電產(chǎn)業(yè)。透過(guò)當(dāng)前全球家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，如今有實(shí)力更有膽量，敢于打破傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)邊界、敢于為世界家電找到一個(gè)面向未來(lái)的出路，只有海爾。這不只是因?yàn)楹柺侨缃袷澜缂译娋哂谢盍蛣?chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)者，還在于海爾已經(jīng)成功建立一個(gè)全球化經(jīng)營(yíng)的大格局、大平臺(tái)，在世界家電領(lǐng)域建立起基于億萬(wàn)用戶互動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)。

 

　　今年以來(lái)，從全球首個(gè)“智慧家庭”在中國(guó)的首發(fā)上市銷(xiāo)售，從而一舉終結(jié)世界智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年來(lái)的概念化和形式化，變成用戶可以觸摸可以體驗(yàn)的全新智慧生活，到首個(gè)中國(guó)版的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat的推出，從而一舉打破德國(guó)西門(mén)子和美國(guó)GE在智能制造時(shí)代的平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，真正賦能中國(guó)制造的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及攜旗下六大品牌實(shí)現(xiàn)從單一品牌全球化到多品牌全球化、從單一品牌覆蓋全球市場(chǎng)到多品牌協(xié)同滿足全球市場(chǎng)的不同需求，這些都折射出海爾領(lǐng)跑世界、再造世界家電業(yè)的實(shí)力與底氣。

 

　　過(guò)去幾十年來(lái)，相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)在世界家電行業(yè)一直處在學(xué)習(xí)、追趕的地位。不過(guò)，隨著以海爾為首的行業(yè)巨頭厚積薄發(fā)、快速崛起，成功從一款款的原創(chuàng)性科技新品的打造，到逐步構(gòu)建起技術(shù)創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、用戶服務(wù)的全球化經(jīng)營(yíng)大平臺(tái)，最終在短短30年來(lái)讓中國(guó)成為世界家電的中心，開(kāi)始引領(lǐng)世界創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)和消費(fèi)潮流，更讓海爾成為世界家電創(chuàng)新的中心，展開(kāi)對(duì)世界家電產(chǎn)業(yè)邊界的重新突破和定義。（許意強(qiáng)）