上海石化：正在崛起的"上?；?quot;

　　1972年至今，上海石化書寫了47年的發(fā)展史。47年來，上海石化緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，致力于改革創(chuàng)新發(fā)展，一步一個腳印，凝聚了“金山精神”，創(chuàng)造了“金山速度”，實現(xiàn)了“金山效益”，做出了“金山貢獻”，累計實現(xiàn)利稅2000多億元。

　　建設六大工程，建成一座特大型煉化一體化企業(yè)

　　為解決全國人民穿衣難的問題，1972年6月18日，中共上海市委決定，在金山衛(wèi)建設上海石油化工總廠。為了不占用一畝農(nóng)田，工程向灘涂要地。1972年12月25日，5萬余名建設者會聚金山衛(wèi)海灘，用簡陋的工具奏響了建設序曲。

　　一期工程于1977年7月打通全流程，上海石化形成加工原油250萬噸/年、生產(chǎn)乙烯11.5萬噸/年、合成纖維10.2萬噸/年、合成纖維單體10.83萬噸/年、合成樹脂6萬噸/年、各種化工產(chǎn)品和油品280萬噸/年的能力，成為我國當時最大的現(xiàn)代化石油化纖生產(chǎn)基地，每年可向全國提供人均1米的化纖織物原料。

　　上海石化的崛起，終結(jié)了布票30年的歷史。

　　1980年7月，上海石化二期工程開工，1985年2月打通10套生產(chǎn)裝置全流程。該工程建成投產(chǎn)后，上海石化原油利用率從30%提升至43%，年增合成纖維原料20萬噸，每年向全國提供的化纖織物原料增加到人均3米，“穿衣工程”邁向了“豐衣工程”。

　　以30萬噸乙烯為主項目的三期工程躋身國家“七五”重點項目之列。1990年4月，30萬噸乙烯裝置建成投產(chǎn)。上海石化的原油利用率提高至62%，年利稅達20億元，成為中國國內(nèi)最大的“油、化、纖、塑”并舉的石油石化生產(chǎn)基地，使我國的乙烯產(chǎn)量超過200萬噸，位居當時世界第八位。

　　2000年6月18日，以70萬噸乙烯改造工程為標志的四期工程開工。四期工程凸顯了國產(chǎn)化，一系列新技術(shù)、新裝備填補多項國內(nèi)空白，部分裝置達到世界級規(guī)模。特別是大型裂解氣壓縮機國產(chǎn)化等一些突破性項目，推動了“中國制造”。

　　2003年底，五期工程開工建設。五期工程使上海石化初步消除結(jié)構(gòu)不合理缺陷，顯現(xiàn)卓越成效。

　　2010年，以煉油改造和技術(shù)進步項目為主體的六期工程正式啟動，進一步開啟上海石化建設“國內(nèi)領先、世界一流”煉化企業(yè)的新航程。上海石化完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為國內(nèi)芳烴和乙烯生產(chǎn)能力最大的企業(yè)之一，并躋身1600萬噸級煉油基地行列。

　　推進深化改革，始終走在國有企業(yè)改革前列

　　1992年鄧小平南巡講話發(fā)表，中國涌動著改革開放的春潮。在這樣的大背景下，上海石化領導班子審時度勢，決定順應國有企業(yè)改革形勢，走股份制改造之路，希望借助股份制打破現(xiàn)有體制機制的束縛，對企業(yè)進行一次脫胎換骨的改造。

　　1993年7月，上海石化先后在美國紐約證交所和中國香港聯(lián)交所掛牌上市；11月，又在上海證券交易所掛牌上市。至此，上海石化成為中國第一家在上海、香港和紐約三地上市的國際性上市公司。上海石化股份制改造試點獲得成功，成為中國國企改革的一個典范，為國有企業(yè)改革探索出了一條成功的道路。

　　上海石化股份制改造后，一系列重大管理改革舉措相繼推出。

　　1997年，上海石化開始事業(yè)部體制改革，邁出具有示范作用的重要一步。這種運作模式強調(diào)事業(yè)部的自主管理和企業(yè)集中控制相結(jié)合，以部門利益最大化為核心，對企業(yè)的多元化經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。同時，強化了事業(yè)部的組織協(xié)調(diào)功能，調(diào)動了員工和領導的積極性，提高了企業(yè)運作效率。

　　實施事業(yè)部制后，上海石化基本形成公司—事業(yè)部—聯(lián)合裝置三級管理模式。

　　改革永無止境。特別是黨的十八大以來，上海石化以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和提質(zhì)增效為主線，以提高國有資本效率，增強企業(yè)活力和抗風險能力為著力點，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和市場化新形勢。公司加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升公司治理能力；不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體制機制，推進組織機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；深化用工制度與人才發(fā)展體制機制改革，持續(xù)完善績效激勵與約束機制。通過一系列舉措，穩(wěn)步持續(xù)將企業(yè)改革向縱深推進。

　　2017年4月17日，公司制定并發(fā)布了《上海石化推進深化改革的實施意見》，系統(tǒng)性部署整個“十三五”期間的深化改革工作。上海石化制定了組織機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案和“三定”方案，著力建立精簡高效的三級組織管理體系。至2017年底，上海石化機構(gòu)總數(shù)減少88個，壓縮了23%。

　　在勞動制度改革方面，堅持降低總量、盤活存量，持續(xù)推進用工制度，進一步提高勞動生產(chǎn)率。

　　堅持新發(fā)展理念，全力打造中國石化“上?；?rdquo;

　　近年來，上海石化牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合上海市建設全球卓越城市的目標愿景和中國石化“上海基地”建設規(guī)劃，明確提出，以提質(zhì)增效為中心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級為主線，堅持“增量帶動存量，內(nèi)涵拓展外延，循環(huán)經(jīng)濟促進綠色發(fā)展，低成本與差異化兼顧，規(guī)模化與精細化并重，加強管理與鼓勵創(chuàng)新同行”，做強煉化、做精化工，走清潔、集約、安全和可持續(xù)發(fā)展道路，以最先進的環(huán)保指標、最嚴格的質(zhì)量指標、最高效的用能指標，建設“國內(nèi)領先，世界一流”的安全、低碳、高端、智能型，以煉油化工、新型材料、精細化工、安全環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)、研發(fā)中心為主的綠色化工基地型企業(yè)，打造受社會公眾和投資者尊重的上市公司。

　　上海石化明確了企業(yè)發(fā)展“兩個三年”具體目標，構(gòu)想了“兩個十年”目標藍圖。第一個三年（2018~2020年）決勝全面可持續(xù)發(fā)展。到2020年，重大風險隱患基本化解，歷史遺留問題基本解決，公司效益指標保持穩(wěn)定，全面夯實發(fā)展基礎。第二個三年（2021~2023年）邁上高質(zhì)量發(fā)展階段。到2023年，完成中國石化“上?；?rdquo;部署，形成區(qū)域一體的規(guī)?；療捰突ぎa(chǎn)業(yè)；著力新材料領域，做大做強碳纖維、差別化纖維材料、塑料專用料及高附加值產(chǎn)品。

　　到2035年前，建成“國內(nèi)領先、世界一流”煉化企業(yè)。

　　到2050年前，建成基業(yè)長青的世界一流煉化企業(yè)。

　　同時，明確了“一龍頭、一核心、一基地”的發(fā)展思路。

　　“一龍頭”，即做大乙烯龍頭。以建成烷基化項目及完成1號乙烯易地改造項目為重點，通過區(qū)域優(yōu)化、集約發(fā)展，深化煉化一體化改造，提升發(fā)展質(zhì)量與效益。

　　“一核心”，即做強碳纖維等中高端新材料核心產(chǎn)業(yè)。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，整合、發(fā)揮上海石化及中國石化在高性能新材料研發(fā)創(chuàng)新、資源配套、應用需求等方面的綜合優(yōu)勢，實施以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研用相結(jié)合的合作創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，開發(fā)、完善、提升具有自主知識產(chǎn)權(quán)的復合材料制備系列技術(shù)，形成較完整的中高端新材料產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“一基地”，即完成中國石化“上?；?rdquo;部署，著力打造具有世界規(guī)模和一流競爭力的綠色化工基地型企業(yè)。

　　國家已明確把上海列為我國七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一，中國石化也將在“十三五”期間建設四大基地，上海位列其中。上海市發(fā)布了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十三五”規(guī)劃，把金山石化作為具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基地之一，將通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展、集群集聚，打造參與全球產(chǎn)業(yè)競爭、體現(xiàn)上海制造業(yè)能級水平的高端特色產(chǎn)業(yè)集群。同時，在上?？苿?chuàng)中心藍圖中，高端清潔油品、新材料、新能源儲能材料、功能性化學品等，都與綠色化工緊密關聯(lián)。

　　上海石化作為基礎較好、具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)，將緊緊抓牢發(fā)展契機，聚焦改造提升的政策，嚴格按照上海國際化大都市的生態(tài)環(huán)境要求，積極破解土地緊缺的發(fā)展難題，著眼于內(nèi)部存量資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的發(fā)展思路，著眼于杭州灣北岸石化產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域一體化及產(chǎn)城融合的發(fā)展思路，積極作為，帶頭引領區(qū)域發(fā)展，打造石化基地，創(chuàng)建行業(yè)標桿。

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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