從盒馬鮮生成為網(wǎng)紅看互聯(lián)網(wǎng)下的傳播營(yíng)銷


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-02-24





  如果問:當(dāng)下哪家零售企業(yè)是最紅?怕是非盒馬鮮生莫屬。
 
  一家只有十幾家店的新零售創(chuàng)新企業(yè)盒馬鮮生,自2016年初開出第一家店到目前也就僅僅一年半時(shí)間,目前不僅“紅”遍中國(guó),而且已經(jīng)“紅”出國(guó)門,被日本、美國(guó)等眾多國(guó)外媒體、零售同行所關(guān)注。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  西安市委書記歡迎盒馬落戶西安;搜狗搜索,輸入:盒馬鮮生,導(dǎo)出的信息達(dá)到89頁之多,照片、視頻、文字、知乎等各種信息;微信搜一搜,輸入:盒馬鮮生,查到的結(jié)果達(dá)到上千條。
 
  不僅在行業(yè)已經(jīng)大紅大紫,在消費(fèi)者中盒馬鮮生也成為廣為人知、倍受喜歡的“寵兒”。在北京開出的首店已快兩個(gè)月,盒馬鮮生目前依然客流火爆,很多顧客慕名而來,品嘗盒馬海鮮大餐、馬云套餐。
 
  盒馬確實(shí)是一個(gè)比較全面的新零售創(chuàng)新示范企業(yè),盒馬模式帶給零售企業(yè)諸多的啟示。但目前類似盒馬模式還有很多:永輝的超級(jí)物種、新華都的海物會(huì)、保利的YOOYA、百聯(lián)的RISO等等,都在創(chuàng)新零售+餐飲的新零售模式,都在嘗試全渠道的30分鐘到家、60分鐘到家、120分鐘到家。各家模式各有所長(zhǎng)、各有所短。但為什么盒馬會(huì)成為網(wǎng)紅,其他企業(yè)會(huì)遜色些?
 
  用盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅的話講;盒馬創(chuàng)建以來,沒有打過一分錢廣告,卻成為了網(wǎng)紅企業(yè)。
 
  觀察、分析盒馬成為網(wǎng)紅企業(yè)的過程,就是掌握了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷的新特點(diǎn)、新工具。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播手段、傳播營(yíng)銷模式,使只有十幾家店的盒馬鮮生,不僅成為了網(wǎng)紅,更使企業(yè)收獲了非常豐富的顧客資源、商品資源、社會(huì)資源。
 
  互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳播的重要價(jià)值
 
  在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),傳播已經(jīng)成為—個(gè)非常重要的社會(huì)特征。人們通過傳播了解社會(huì)、了解各種信息。人人都在傳播,傳播變得更加廣泛、隨時(shí)隨地、碎片化。傳播也正在深度影響社會(huì),也正在深度影響企業(yè)的營(yíng)銷模式。
 
  網(wǎng)絡(luò)傳播是人類有史以來增長(zhǎng)最快的傳播手段。有專家指出:網(wǎng)絡(luò)傳播在中國(guó)的出現(xiàn)和對(duì)中國(guó)文明的意義,不亞于中國(guó)人發(fā)明紙張的意義。
 
  網(wǎng)絡(luò)傳播具有:“信息共享”,“勸服影響”,“刺激反應(yīng)”等價(jià)值。參與者同時(shí)又是信息接收與發(fā)布者并隨時(shí)可以對(duì)信息做出反饋。
 
  隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等社交平臺(tái)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)傳播也得到了飛速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)傳播作為一種全新的現(xiàn)代化傳播方式,有著與傳統(tǒng)媒體截然不同的新特征。網(wǎng)絡(luò)傳播提供了最快捷、便利的傳播方式,使企業(yè)營(yíng)銷如虎添翼。
 
  網(wǎng)絡(luò)傳播改變了以往依賴其它媒體進(jìn)行傳播的營(yíng)銷模式,企業(yè)自身成為傳播的主體。企業(yè)自己就可以有效制造傳播內(nèi)容、采用各種有效的傳播手段,造成有效的價(jià)值傳播。
 
  “無傳播、不營(yíng)銷”。傳播已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷的重要手段。不能產(chǎn)生傳播、二次傳播的企業(yè)、產(chǎn)品難以產(chǎn)生更大的市場(chǎng)價(jià)值。
 
  在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),企業(yè)必須自帶傳播功能。企業(yè)必須要從各方面打造具有傳播力的企業(yè)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷,要有強(qiáng)大的制造傳播內(nèi)容的能力。
 
  在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)的營(yíng)銷必須要從傳播為起點(diǎn),企業(yè)的營(yíng)銷策劃必須從如何能夠?qū)崿F(xiàn)有效傳播,如何能夠?qū)崿F(xiàn)更大的二次傳播,如何能夠通過傳播產(chǎn)生營(yíng)銷價(jià)值。不能產(chǎn)生有效傳播的營(yíng)銷企劃必將是失敗的營(yíng)銷。
 
  內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)傳播的主要基礎(chǔ)。能夠?qū)崿F(xiàn)傳播,必然是以內(nèi)容為基礎(chǔ),能夠?qū)崿F(xiàn)二次傳播,必然是主要靠?jī)?nèi)容的價(jià)值性。要想實(shí)現(xiàn)理想的傳播效果,產(chǎn)生最大化的市場(chǎng)價(jià)值,必然靠?jī)?nèi)容產(chǎn)生的營(yíng)銷價(jià)值。必須要制造有價(jià)值的內(nèi)容。內(nèi)容產(chǎn)生價(jià)值,價(jià)值影響傳播。
 
  要想實(shí)現(xiàn)有效傳播,企業(yè)必須要能夠制造出利于傳播的內(nèi)容。沒有價(jià)值的內(nèi)容是不會(huì)產(chǎn)生傳播。簡(jiǎn)單的廣告、促銷也是不會(huì)產(chǎn)生有效傳播。
 
  如何才能實(shí)現(xiàn)有效傳播
 
  結(jié)合盒馬鮮生的成功傳播案例,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的營(yíng)銷傳播,需要具備以下方面:
 
  1、品牌自帶傳播性
 
  品牌是傳播的第一要素。
 
  在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,品牌必須要自帶傳播性。企業(yè)的品牌,要能夠準(zhǔn)確定位于目標(biāo)消費(fèi)群體,能夠在目標(biāo)消費(fèi)群體當(dāng)中產(chǎn)生傳播價(jià)值影響。
 
  “萌”文化是當(dāng)前的一個(gè)重要傳播特征。不論是盒馬鮮生、還是三只松鼠這些目前實(shí)現(xiàn)成功傳播的企業(yè),其企業(yè)品牌都具備強(qiáng)烈的“萌”文化特征。
 
  相對(duì)于盒馬鮮生,其他幾個(gè)新零售創(chuàng)新企業(yè)的企業(yè)品牌的傳播力,明顯弱于盒馬鮮生品牌。特別像YOOYA、RISO,比較生澀的單詞,顧客在拼讀起來都有一定難度,如何能夠產(chǎn)生快速傳播效果。
 
  2、門店自帶傳播性
 
  盒馬金橋店的開業(yè)給零售行業(yè)帶來了全新的感覺:
 
  整體投資幾千萬打造的高大上的門店;
 
  超市+餐飲新的零售形式;
 
  顛覆傳統(tǒng)零售店以商品為中心的組織形式;
 
  全自動(dòng)的門店自動(dòng)撿貨系統(tǒng)。
 
  使門店一開始就具有強(qiáng)大的傳播力,成為行業(yè)、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
 
  門店是零售主要的載體。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,必須要打造具備傳播性的門店。通過門店制造更多的傳播價(jià)值。
 
  3、模式的傳播性
 
  “不收人民幣的門店”“可以吃飯的超市”“三十分鐘送貨到家的超市”,新的創(chuàng)新模式使盒馬鮮生具有了非常強(qiáng)的模式創(chuàng)新性。
 
  模式創(chuàng)新帶來了強(qiáng)大的市場(chǎng)活力,成為行業(yè)、社會(huì)、消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),必將帶來強(qiáng)大的傳播影響力。
 
  4、商品自帶傳播性
 
  在很多超市還是基于大眾化商品組合為主體的經(jīng)營(yíng)模式下,在很多超市還是基于菜、果、肉、蛋特價(jià)促銷為主要形式的促銷模式下,盒馬以滿足目標(biāo)消費(fèi)者中高端消費(fèi)需求的商品組合,以聚焦目標(biāo)消費(fèi)者吃的場(chǎng)景的場(chǎng)景組合,以“新鮮每一刻、放棄客單價(jià)理論”為指導(dǎo)的小包裝組合,以澳洲龍蝦、俄羅斯帝王蟹、南美大蝦為標(biāo)志的商品促銷,為消費(fèi)者帶來全新的商品體驗(yàn),使超市商品具有了強(qiáng)大的傳播力。
 
  商品是零售經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵。在消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境下,傳統(tǒng)大眾化商品已難以完全滿足升級(jí)了的消費(fèi)需求,打造品質(zhì)化的商品體驗(yàn),必然是品類發(fā)展的主要方向,必將帶來強(qiáng)大的商品傳播力。
 
  5、營(yíng)銷自帶傳播性
 
  企業(yè)營(yíng)銷的目的就是為了傳播。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,打造顧客參與、顧客互動(dòng)、顧客傳播的營(yíng)銷活動(dòng)非常重要。
 
  公眾號(hào)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷的重要工具。公眾號(hào)能夠產(chǎn)生傳播、能夠發(fā)揮價(jià)值的主要方向就是有價(jià)值的內(nèi)容創(chuàng)造。總體體驗(yàn)盒馬的公眾號(hào)內(nèi)容創(chuàng)造性、傳播力明顯優(yōu)于一般企業(yè)。目前已收獲幾百萬粉絲。
 
  定期的DIY活動(dòng)是盒馬營(yíng)銷活動(dòng)的主要形式,打造顧客參與、形成影響價(jià)值、擴(kuò)大顧客分享的傳播效果,是營(yíng)銷傳播的重要方向。
 
  能夠創(chuàng)造傳播營(yíng)銷價(jià)值點(diǎn):盒馬創(chuàng)造性的創(chuàng)出了“盒區(qū)房”的概念。具有比較強(qiáng)的傳播價(jià)值力。
 
  6、老板自帶傳播性
 
  在互聯(lián)網(wǎng)傳播社會(huì),老板是理所當(dāng)然的企業(yè)傳播的第一責(zé)任人。老板必須要自帶傳播性。
 
  網(wǎng)紅企業(yè)絕對(duì)離不開網(wǎng)紅企業(yè)老板。老板不是網(wǎng)紅,企業(yè)也難以成為網(wǎng)紅。在互聯(lián)網(wǎng)的傳播時(shí)代,企業(yè)老板、管理者、店長(zhǎng)必須要具備成為網(wǎng)紅能力。
 
  因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者的影響力已不僅僅靠商品,更多要靠人的影響,老板的影響力、管理者的影響力、店長(zhǎng)的影響力、員工的影響力構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的綜合影響力、傳播力。
 
  侯毅是盒馬鮮生的第一傳播者。不論是公開場(chǎng)合傳播、朋友圈的傳播、微信群的傳播。
 
  老板的傳播必將產(chǎn)生不一樣的傳播效果。
 
  總之,傳播已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的重要營(yíng)銷手段。企業(yè)必須要學(xué)會(huì)傳播、運(yùn)用好傳播工具,學(xué)會(huì)制造有價(jià)值的傳播內(nèi)容,使傳播為企業(yè)創(chuàng)造更大的綜合價(jià)值。(鮑躍忠)
 
  轉(zhuǎn)自:時(shí)代經(jīng)貿(mào)
 



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