11月12日0點的鐘聲剛剛敲過,蘇寧易購總裁侯恩龍在內(nèi)部慶功會上宣布:截至11月11日23點59分,雙十一期間,蘇寧易購全渠道銷售同比增長132%。
值得一提的是,近年來,隨著零售業(yè)的加速變革,純線上的電商購物節(jié)已逐漸顯露疲態(tài),銷售增長漸入瓶頸期,各大電商開始加速下沉發(fā)展,將資源投入線下,開辟新的零售賽道。
雙十一期間,作為零售巨頭的蘇寧打造“上網(wǎng)上街上蘇寧”的“雙線融合”戰(zhàn)略,萬店齊發(fā)并實現(xiàn)了逆勢增長。
逆勢大增 “雙十一”戰(zhàn)果顯赫
過去十年,“雙十一”成為中國電商乃至零售行業(yè)最重要的促銷旺季之一,全網(wǎng)銷售額不斷刷新紀錄。2017年雙十一期間,全網(wǎng)銷售額達2539.7億元。
然而今年以來,受國內(nèi)消費市場增速趨緩,以及線上流量紅利見頂?shù)挠绊懀兙€上的電商購物節(jié)已逐漸顯露疲態(tài)。
據(jù)了解,大量普通消費者反映,他們感受的促銷價格不給力,或是現(xiàn)金津貼、提前預售等手段沒有新鮮感,外界對電商發(fā)展的擔憂,更多來源于整體網(wǎng)上零售規(guī)模增長的放緩。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年1-9月份,全國網(wǎng)上零售額62785億元,同比增長27.0%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額47938億元,增長27.7%。自今年2月以來實物商品網(wǎng)上零售額累計同比增速持續(xù)下滑,從2月的35.6%下降至9月的27.7%。
談到2018年的消費趨勢,蘇寧易購總裁侯恩龍用“激變”概括。他表示,人們的消費習慣不斷變化,整個消費市場呈現(xiàn)出“需求向上” “流量向下”“消費兩極”的明顯特征。
雙十一期間,蘇寧推出10000個互聯(lián)網(wǎng)門店遍布百城千縣,打造“上網(wǎng)上街上蘇寧”的“雙線融合”發(fā)展戰(zhàn)略,通過線上蘇寧易購、蘇寧小店兩大APP,線下廣場舞、電競、足球、走秀四大賽事等系列活動的雙線融合,從流量營銷轉(zhuǎn)向粉絲營銷,吸引了不同年齡層的參與,進一步帶動了國內(nèi)零售業(yè)融合發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,截至11月11日23點59分,“雙十一”期間,蘇寧易購全渠道銷售同比增長132%。其中,蘇寧拼購訂單突破8000萬單。零售云門店達到1666家,銷售同比增長3308%;蘇寧易購直營店達2400家,銷售增幅達84%;蘇寧小店訂單量環(huán)比日常報增10倍。
品類方面,家電整體銷售額增長107%;大快消買家數(shù)突破4000萬,增長超過400%,訂單數(shù)暴增超過500%。
不僅如此,日前,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國家電行業(yè)三季度報告》也顯示,2018年第三季度,中國家電市場全渠道銷售規(guī)模達1821億元。其中,蘇寧占比22.3%,增速遠超行業(yè),領(lǐng)跑全渠道。
在業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧堅持推行智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,全渠道多業(yè)態(tài)零售網(wǎng)絡(luò)已逐步完善,由此帶來的規(guī)模效應是其始終保持高位增長的原因。
“雙線”融合 開啟高速增長通道
“上網(wǎng)上街上蘇寧”、“天貓雙十一合伙人”……各大電商平臺紛紛意識到了線下門店在零售業(yè)未來發(fā)展中的重要地位,國內(nèi)主流電商平臺也在根據(jù)自身的情況都做出相應的嘗試。從今年“雙十一”各家推出的活動方案看,線上線下聯(lián)動發(fā)展已經(jīng)成為“標配”。
蘇寧線下布局的速度也越來越快。今年11月9日,蘇寧第10000家互聯(lián)網(wǎng)門店開業(yè),該店集合電器、3C潮玩、超市、母嬰、美食于一體,全力打造一站式購物新場景,成為蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略上的里程碑。
蘇寧雙十一“萬店齊發(fā)”,也已經(jīng)成為搶占品質(zhì)消費及各線市場消費崛起的風口。“蘇寧一萬家店帶給消費者的價值貨真價實。”侯恩龍直言,蘇寧每一家門店都囊括商品、服務、體驗等多種功能,實現(xiàn)精細化運營。智慧零售對門店的全面賦能,正是蘇寧門店以一敵百的核心武器。
不僅如此,蘇寧易購還率先承諾雙十一期間運費“不漲一毛錢”,更是宣布11月1日-11日,自營商品實現(xiàn)運費全免,消費者不必湊單免運費。
在這背后,是蘇寧多年來對物流基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入,以及智慧零售大開發(fā)業(yè)態(tài)的全面落地。據(jù)悉,蘇寧智慧零售大開發(fā)門店,如同一座座小型倉儲,前置倉、門店倉等多種倉儲形式迅速鋪設(shè),訂單不再單一從倉庫發(fā)出,而是采用各類門店就近發(fā)貨的形式,降本增效是蘇寧讓利用戶的最大底氣。
值得注意的是,往年“雙十一”對市場容量的拓寬,今年已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Υ媪渴袌龅臓帄Z。國內(nèi)各大電商持續(xù)提升營銷方式,逐步開啟社群時代的粉絲營銷。
今年“雙十一”蘇寧2018全民嘉年華從11月1日持續(xù)到12日。11月1日開場,超級秒殺日;11月9日,超級門店日;11月10日-12日,嘉年華全面狂歡開啟。
據(jù)了解,全民嘉年華中,蘇寧推出了“賽事+購物的全家桶套餐”,帶來一場創(chuàng)新綜藝互動秀。少兒型秀大賽、3V3足球挑戰(zhàn)賽、獅王全球電競賽、廣場舞大賽4大賽事均是嘉年華的重頭戲,覆蓋老中少群體,“全民的選擇”盡享比賽樂趣。
從流量營銷到粉絲營銷,蘇寧通過超級燃榜、視頻閃拍、潮玩街店等多種玩法,構(gòu)建場景沉浸體驗,向消費者傳遞購物的愉悅感。
“消費者的需求越來越向垂直方向發(fā)展,”蘇寧易購總裁侯恩龍說,消費者購物日趨理性,電商想獲取更多的優(yōu)質(zhì)流量,就要通過社區(qū)、社群、社會人等渠道,把消費新場景搭建到每個人的身邊,更是搭到每個人的心坎上。
此外,蘇寧力推全民消費升級計劃,不僅發(fā)放10億“更好用”的購物補貼,更為500萬任性付用戶提額100億,提供100萬個12期免息購物名額,助力消費者剁手,而30天價保,30365服務基本法,讓消費者天天都是雙十一,真正做到購無憂。
在業(yè)內(nèi)人士看來,只有真正融合了線上線下渠道,以及供應鏈、倉儲物流、營銷、支付等各個環(huán)節(jié),并形成規(guī)模效應的零售商,才能不斷提升零售效率,改進購物體驗,從而在智慧零售時代獲得更多的消費者,脫穎而出。
“下一個十年將進入場景互聯(lián)時代,線上線下加速融合發(fā)展,優(yōu)勢互補,將是未來的趨勢。”侯恩龍表示。(記者王文博、班娟娟、實習記者曹婷)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考報
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