資本正在大逃離?天九共享集團(tuán)助創(chuàng)業(yè)者“閃電式擴(kuò)張”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-11-20





  前不久,《證券時報》刊文報道,主力資金逐漸撤離消費(fèi)股,使得大消費(fèi)板塊領(lǐng)跌,食品飲料、家用電器、休閑服務(wù)業(yè)均跌幅居前。此外,其他行業(yè)也陷入不同程度的“資本困擾”,很多企業(yè)紛紛著急上市,尋求資金,業(yè)內(nèi)人士感嘆:難道資本正在大逃離,進(jìn)入寒冬?
 
  實則不然,投資界對此仍持以樂觀態(tài)度,所謂“資本荒”實際上是投行進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,由之前的粗獷型蛻變?yōu)榫?xì)型,尤其是市場上各種項目的“同質(zhì)化”現(xiàn)象,令資本處于觀望態(tài)勢。據(jù)知名投資人透露:任何能被復(fù)制的模式,價值都趨近于零。也就是說,如今項目模式的獨創(chuàng)性成為投資人首要考慮的重中之重。
 
  對“項目孵化”輕車熟路的天九共享控股集團(tuán)對此也深表贊同,一直以來,天九共享集團(tuán)都遵循兩種路徑,一種是對“普通項目”進(jìn)行平臺賦能,使其擺脫同質(zhì)化的限制,具備新模式。二是對“優(yōu)質(zhì)項目”進(jìn)行平臺加速,激活其全部優(yōu)勢??傊炀潘鶎W⒌氖亲尭嗟捻椖繉崿F(xiàn)“閃電式擴(kuò)張”。
 
  所謂“閃電式擴(kuò)張”,是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英的聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼所提出的概念。在硅谷,他是最有名的天使投資人之一,曾投資過60多家創(chuàng)業(yè)公司,其中就包括早期的Facebook。
 
  而天九共享集團(tuán),則是中國對“閃電式擴(kuò)張”運(yùn)用得最為自如的企業(yè)之一。
 
  在過去三年的數(shù)據(jù)中,天九共享集團(tuán)一共孵化了33個項目,成功率高達(dá)80%,28個項目取得市場的巨大回報。再追溯長遠(yuǎn),天九共享集團(tuán)已經(jīng)是資本市場中資歷頗深的“老江湖”,他以“孵化獨角獸,助力中國夢”為使命,成功孵化漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè),在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。
 
  也就是說,天九共享集團(tuán)無論在資本暖春或寒冬的任何階段,都穩(wěn)定地輸出著一個又一個“閃電式擴(kuò)張”的成功案例,鮮少受外部環(huán)境影響,并且歷經(jīng)了長達(dá)幾十年的市場考驗。
 
  這便是一家企業(yè)“老馬識途”的哲學(xué),無論市場如何變化,對于經(jīng)驗豐富的“老馬”來說,都知道該如何應(yīng)對與前行。
 
  “閃電式擴(kuò)張”的先決條件便是“企業(yè)能否為擴(kuò)張籌集到足夠資金”。
 
  這便是天九共享集團(tuán)深耕近三十年的平臺根基。天九史無前例地整合了幾十萬企業(yè)家資源,匯聚海量資本,至今已促成千萬億簽約,領(lǐng)先業(yè)界。用天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿的話說:“一個項目從螞蟻變成大象需要很多錢,天九通過強(qiáng)大的資本支持,讓每一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家無論需要多少錢,都不用考慮錢的問題”。
 
  而次要條件便是“公司能否吸引到頂級人才”。
 
  其實真正能實現(xiàn)“閃電擴(kuò)張“的公司,就像一個人才驗證器,優(yōu)秀的人更容易聚集過來。為此,天九共享集團(tuán)也早有準(zhǔn)備,因為當(dāng)很多螞蟻成為大象后,往往企業(yè)管理就很難跟上,于是天九成立了一個強(qiáng)大的團(tuán)隊來對他們進(jìn)行綜合幫扶,覆蓋品牌到市場、營銷、公關(guān)等各個維度,相當(dāng)于在資本的基礎(chǔ)上,天九共享集團(tuán)更為企業(yè)家提供和配備了頂級的人才服務(wù)。就像天九本身便是攜手IBM提供智囊服務(wù),為自己的企業(yè)管理和項目運(yùn)營輸血。
 
  最后一個條件也無比重要,那便是“公司能否實現(xiàn)規(guī)模化”。
 
  誠如里德·霍夫曼所說:“企業(yè)除了速度,還有規(guī)模,只有達(dá)到一定規(guī)模才更有價值。比如領(lǐng)英,當(dāng)幾百萬人加入它時,它的價值才更能體現(xiàn)出來。”而天九共享集團(tuán)從來不以加速為目的,只以加速為抓手,因為規(guī)模才是目的。而這個規(guī)模有多大?1億?10億?這在盧俊卿眼中都稱不上真正意義的規(guī)模,而是100億。
 
  “我們的聯(lián)營項目可以實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展,不僅有天九擔(dān)保,還有組合投資,不讓你把錢投在一個項目里面,不把雞蛋放在一個籃子,我們讓大家共享抱團(tuán),更看重的是讓大家如何能夠安全地共享抱團(tuán),能夠以低風(fēng)險獲取高回報。我們的項目全都是螞蟻閃電式變成大象的項目,沒有例外,不合乎條件的我們不會做,三年左右不能上市的不做,三年左右市值做不到100億的也不做,這就是我們的基本條件。“這便是盧俊卿和天九共享集團(tuán)一以貫之的原則。
 
  所以,資本從來不會逃離,資本只會挑你。

       轉(zhuǎn)自: 搜狐網(wǎng)
 

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