記者從滬深兩市獲悉,新年剛過十余天,化工上市公司已開始接二連三演繹并購重組“大戲”,成為資本市場并購重組“急先鋒”。
1月3日,興發(fā)集團發(fā)布公告,擬通過發(fā)行股份的方式向宜昌興發(fā)、金帆達購買其合計持有的興瑞硅材料50%股權,實現對興瑞硅材料的100%控股。1月8日,利民股份發(fā)布重大資產重組進展公告,JOMAX投資有限公司已將持有的內蒙古新威遠生物化工有限公司25%股權轉讓給新奧生態(tài)控股股份有限公司,新奧股份目前持有內蒙古新威遠100%股權。1月10日,安道麥發(fā)布公告,沙隆達因與安道麥農業(yè)解決方案有限公司合并,沙隆達更名為安道麥;1月10日晚間,安道麥再次發(fā)布公告,稱擬收購ST輝豐所持有的農化相關資產。
司律基金總經理劉偉杰指出,企業(yè)通過并購重組可以減少同業(yè)競爭,實現強強聯手,優(yōu)化上市企業(yè)質量。從中長期角度看,并購重組只要符合規(guī)范、有序進行,對市場參與各方都會產生良性效應。
“其實我們一直在找機會,價格太低的時候對方不愿意,價格一直上漲時,談判比較困難,風險也比較大,最近兩個月價格調整得比較多,容易達成一致。有機硅肯定是興發(fā)集團未來發(fā)展的一個重點方向,此次收購完成后,公司有機硅權益年產能達到20萬噸,進入國內第一梯隊。除了有機硅,興瑞還有氯堿和熱電聯產業(yè)務,本身效益很穩(wěn)定,與公司的磷化工也有較好的協同性,有利于進一步降低成本,提升效益。”興發(fā)集團一高管向記者介紹。
利民股份也表示,本次收購是公司基于戰(zhàn)略布局、達成戰(zhàn)略意圖的重要步驟,對于合理布點生產基地、豐富產品結構、強化市場渠道建設、進一步提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力等均有優(yōu)勢互補、相得益彰的現實意義。通過這次收購,利民將在殺菌劑、殺蟲劑、除草劑3個板塊齊頭并進,進一步奠定公司在行業(yè)中的地位。
ST輝豐方面表示,此次潛在出售資產,將促進公司快速轉型發(fā)展。據悉,該公司擬出售持有或控制的農用化學品或農化中間產品的研發(fā)、生產、制劑、銷售及市場營銷相關資產,但不包括用于生物激活素的噻苯隆系列產品和微生物系列藥肥產品的生物農業(yè)板塊。
“亞太地區(qū)銷售的產品,目前是以色列生產的為主。隨著沙隆達的并入,以及江蘇先進制劑工廠的投運,越來越多的中國及亞太區(qū)銷售產品將由中國企業(yè)生產,以實現供應鏈的優(yōu)化。”安道麥高級副總裁安禮如說。
記者統(tǒng)計,2018年,滬深兩市并購重組金額約2.5萬億元,同比上升40%,其中涉及南風化工、山西焦化等15家化企。去年12月28日,中國證監(jiān)會副主席李超曾表示,2019年證監(jiān)會將大力推進并購重組市場化改革,超過90%的并購重組交易不再由證監(jiān)會審核。(記者 羅阿華)
轉自:中國化工報
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