家電業(yè)由“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”

　　家電市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)緊迫，躺在功勞簿上吃老本遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰，而抵御市場(chǎng)下滑的最好武器就是改變舊模式、摒棄老套路。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是如何順應(yīng)大牌領(lǐng)跑、高端領(lǐng)航的趨勢(shì)，抓住品質(zhì)消費(fèi)的風(fēng)口，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)。

　　近日，中國(guó)家電研究院和全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布了《2019年中國(guó)家電行業(yè)一季度報(bào)告》。報(bào)告顯示，今年一季度，家電市場(chǎng)零售額規(guī)模為1834億元，同比下降3.1%；在傳統(tǒng)品類中，多數(shù)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下滑。專家分析認(rèn)為，家電市場(chǎng)陷入下行“危機(jī)”，亟待破局轉(zhuǎn)型，未來或?qū)⒁劳挟a(chǎn)品創(chuàng)新不斷突圍。

　　行業(yè)亟待破局轉(zhuǎn)型

　　中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)彭寶泉在日前召開的2019中國(guó)家電流通大會(huì)上表示，自去年下半年以來，家電市場(chǎng)出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，企業(yè)面臨著前所未有的壓力。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模累計(jì)達(dá)8327億元(包含25個(gè)常見品類)，同比增長(zhǎng)1.5%，僅為2017年增速的1/7。從企業(yè)層面來看，截至今年3月底，家電行業(yè)49家上市公司均已披露2018年財(cái)報(bào)和2019年一季度財(cái)報(bào)，從整體上看，家電市場(chǎng)容量增速放緩，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)特征明顯。

　　據(jù)介紹，家電市場(chǎng)遇冷并非沒有原因，一是受房地產(chǎn)市場(chǎng)傳導(dǎo)影響，新增需求受阻；二是在經(jīng)過高速普及期后，更新?lián)Q代需求釋放緩慢；三是家電消費(fèi)回歸理性，用戶購(gòu)買流程加長(zhǎng)。奧維云網(wǎng)董事長(zhǎng)文建平表示，家電市場(chǎng)持續(xù)低迷，行業(yè)整體壓力增加，亟待破局轉(zhuǎn)型。家電市場(chǎng)從1.0時(shí)代的快速普及期發(fā)展到2.0時(shí)代的普及與升級(jí)并存期，現(xiàn)已進(jìn)入結(jié)構(gòu)升級(jí)的3.0時(shí)代。

　　“從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，我國(guó)模仿型、排浪式消費(fèi)階段已基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。面對(duì)消費(fèi)發(fā)展新趨勢(shì)，家電企業(yè)和家電流通企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)更加緊迫。”商務(wù)部原副部長(zhǎng)姜增偉表示，在過去40多年的時(shí)間里，家電行業(yè)解決了“有沒有”的問題，未來還要面對(duì)“好不好”的問題?？傮w來看，我國(guó)家電企業(yè)的研發(fā)投入還很不夠。隨著人民生活水平的逐步提高，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。家電企業(yè)要緊緊圍繞質(zhì)量這條生命線，加大研發(fā)投入，以新產(chǎn)品、新技術(shù)和新模式滿足人民對(duì)品質(zhì)消費(fèi)、品牌消費(fèi)的需求。

　　家電市場(chǎng)多變的銷售渠道、消費(fèi)需求和多樣的競(jìng)爭(zhēng)手段，倒逼著企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，尋求更大的市場(chǎng)增量。

　　創(chuàng)新較量不斷上演

　　行業(yè)增速放緩，企業(yè)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)銷量的路數(shù)被逐漸摒棄，各品類從打價(jià)格戰(zhàn)上升到了打價(jià)值戰(zhàn)，開始結(jié)構(gòu)調(diào)整、主動(dòng)探尋、滿足消費(fèi)者的品質(zhì)需求。近年來，家電產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而釋放出來的“智能化戰(zhàn)略、智能化產(chǎn)品、智能化轉(zhuǎn)型”較量不斷上演，并釋放出“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”的新能量。

　　海爾集團(tuán)副總裁、首席市場(chǎng)官李華剛表示，今年家電市場(chǎng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)迫切，這也給所有家電企業(yè)敲響了警鐘——家電品牌必須不斷創(chuàng)新發(fā)展以適應(yīng)市場(chǎng)變化，躺在功勞簿上吃老本遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　中國(guó)家用電器研究院院長(zhǎng)劉挺認(rèn)為，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的日漸深入以及需求側(cè)對(duì)美好生活的日益向往，溝通供需兩側(cè)的商貿(mào)流通領(lǐng)域愈發(fā)顯現(xiàn)出蓬勃活力。線上線下渠道的不斷融合、新零售業(yè)態(tài)的不斷演化，契合了目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的要求，而新一輪刺激消費(fèi)政策的發(fā)布是我國(guó)家電市場(chǎng)發(fā)展的新機(jī)遇，也是開啟新篇章、新周期的明確信號(hào)。

　　彭寶泉認(rèn)為，抵御市場(chǎng)下滑的最好武器就是改變舊模式、摒棄老套路。他認(rèn)為，傳統(tǒng)家電零售企業(yè)的新零售并不僅僅是線上線下融合全渠道零售。當(dāng)務(wù)之急是如何順應(yīng)大牌領(lǐng)跑、高端領(lǐng)航的趨勢(shì)，抓住品質(zhì)消費(fèi)的風(fēng)口，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也為家電流通企業(yè)的創(chuàng)新帶來了更多的可能性和機(jī)遇。姜增偉表示，長(zhǎng)期以來，“引廠進(jìn)店、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)”已成為實(shí)體家電流通企業(yè)普遍采用的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)自營(yíng)模式發(fā)展非常緩慢。很多家電企業(yè)不了解市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)的掌控非常有限，更談不上大數(shù)據(jù)了。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)支付的發(fā)展，給實(shí)體流通企業(yè)的數(shù)字化改造提供了可能。企業(yè)要加大技術(shù)投入，以店鋪數(shù)字化改造為起點(diǎn)，加快線上線下場(chǎng)景融合、渠道融合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費(fèi)行為，并通過分享數(shù)據(jù)、協(xié)同創(chuàng)新等方式打造數(shù)字化、智能化的供應(yīng)鏈。攜手家電企業(yè)打造新產(chǎn)品和新品牌，在服務(wù)上游家電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（記者 祖爽）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)
 

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