張旭豪:對(duì)手越強(qiáng)我越興奮,倒想看看把外賣(mài)做透后誰(shuí)能站到最后


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-12-06





  “2017亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇·天津峰會(huì)”于11月30日-12月2日在天津舉行。餓了么創(chuàng)始人、CEO張旭豪出席發(fā)表了演講,并在演講后回答了一系列問(wèn)題。


  在回答中,張旭豪透露了對(duì)當(dāng)初美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并的看法,并對(duì)未來(lái)是否與美團(tuán)合并提出了自己的想法。談及與BAT三巨頭關(guān)系,張旭豪強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注共同利益,而不是誰(shuí)與誰(shuí)存在競(jìng)爭(zhēng);另外創(chuàng)業(yè)者的焦點(diǎn)應(yīng)該放在自身的競(jìng)爭(zhēng)力上,這樣才能在與巨頭的博弈中把握主動(dòng)權(quán)。

  以下是問(wèn)答節(jié)選:


  艾誠(chéng):張旭豪在當(dāng)下中國(guó)雙創(chuàng)環(huán)境中一直被當(dāng)做大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典范,曾經(jīng)也有一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典范,在美團(tuán)剛剛上線(xiàn)的時(shí)候,王興從北京到了上海拜訪同樣是大學(xué)生榜樣的張旭豪,當(dāng)時(shí)的意圖非常明顯,他想把您收了。但是很顯然,一個(gè)是北京派,一個(gè)是上海派,你倆要求獨(dú)立和掌控自己企業(yè)命運(yùn)的心靈,使得現(xiàn)在出現(xiàn)了兩家非常杰出的O2O平臺(tái)企業(yè),當(dāng)時(shí)你的心里怎么想的?


  張旭豪:我們最早創(chuàng)業(yè)的初心就是要做到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)餐飲企業(yè),讓更多的企業(yè)享受到這樣的服務(wù)。他來(lái)找我的時(shí)候這個(gè)行業(yè)還是很初級(jí)階段,我們覺(jué)得沒(méi)有必要干這樣的合作,其實(shí)我們更多是想通過(guò)自己的努力證明我們能夠在這個(gè)市場(chǎng)上創(chuàng)造價(jià)值。


  林凡:?jiǎn)栆粋€(gè)比較敏感的問(wèn)題,現(xiàn)在外賣(mài)就剩下兩家了,一個(gè)是餓了么,一個(gè)是美團(tuán)外賣(mài),你怎么看接下來(lái)的戰(zhàn)事,最終會(huì)變成一家還是會(huì)兩家一直走下去?


  艾誠(chéng):感謝林凡,我覺(jué)得不敏感,這是所有在路上的創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的江湖競(jìng)爭(zhēng)。


  張旭豪:我覺(jué)得其實(shí)外賣(mài)行業(yè)空間還是非常巨大,根本沒(méi)有到那個(gè)階段。過(guò)去在很多商業(yè)當(dāng)中,兩個(gè)平臺(tái)合并,一定是整個(gè)行業(yè)發(fā)展看到瓶頸或者滲透率比較高的時(shí)候。在我們行業(yè),整體的滲透率也只有5%-6%,所以有很大的空間,這是第一。


  第二,因?yàn)槲覀兊耐赓u(mài)服務(wù)搭建起了兩個(gè)非常重要的物流平臺(tái),有美團(tuán)配送平臺(tái)和餓了么配送平臺(tái),這個(gè)配送平臺(tái)延展出的新的產(chǎn)業(yè)空間也是巨大的。我覺(jué)得只有自己做成了,才能夠最后把別人收編了。在這個(gè)時(shí)間段來(lái)討論這個(gè)事也沒(méi)有什么意義,因?yàn)樵谖覀兠媲暗牡案鉄o(wú)比巨大。

  艾誠(chéng):有一句話(huà)叫性格使然,關(guān)于餓了么要跟誰(shuí)誰(shuí)合并的消息一直有傳,2015年10月份百度外賣(mài)和大眾點(diǎn)評(píng)合并的時(shí)候,有人說(shuō)餓了么也要加入,什么樣的性格可以使你覺(jué)得我不合并,我也可以走得更強(qiáng)更大。


  張旭豪:這么敏感的問(wèn)題,哈哈。其實(shí)我比在座各位早一個(gè)星期聽(tīng)到這個(gè)新聞而已,對(duì)我來(lái)說(shuō)也很突然,有點(diǎn)女朋友被人家搶掉的味道。當(dāng)時(shí)我們跟大眾點(diǎn)評(píng)還是很好的合作伙伴。后來(lái),我們意識(shí)到那時(shí)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)發(fā)展到一定瓶頸,所以才需要合并,但外賣(mài)市場(chǎng)仍然是巨大的,我們不需要合并。事實(shí)證明,今天團(tuán)購(gòu)的人越來(lái)越少,外賣(mài)已經(jīng)成長(zhǎng)為最高頻的OMO場(chǎng)景,所以當(dāng)時(shí)我們的判斷是對(duì)的,我們是更有價(jià)值的,是我們應(yīng)該合并他們,而不是他們合并我們。


  第二個(gè),他們合并以后很強(qiáng)了,那怎么辦?我們想是不是阿里巴巴也會(huì)有這樣的訴求,我們覺(jué)得跟阿里巴巴合作也會(huì)很好,因?yàn)槲耶?dāng)年創(chuàng)業(yè)也看了很多馬云老師的視頻,所以找阿里巴巴聊聊。結(jié)果我們一拍即合,我們有很多的合作點(diǎn),包括金融、技術(shù)乃至流量方面。


  同時(shí),我是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),面對(duì)未來(lái)這種不確定性,其實(shí)是非常興奮的,我倒要試試看,我們繼續(xù)把外賣(mài)做深做透以后,到底誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱,誰(shuí)到底能站到最后。我們更相信專(zhuān)注致勝,企業(yè)家要克服“貪念”,有所為有所不為,而不是做各個(gè)領(lǐng)域。我覺(jué)得這是商道,很多人覺(jué)得我要做各式各樣的服務(wù)才能做大,這不是我的商業(yè)哲學(xué)。但是今天很難說(shuō)誰(shuí)的商業(yè)哲學(xué)對(duì)或者錯(cuò),大家用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)。


  艾誠(chéng):餓了么相當(dāng)?shù)膶?zhuān)注,我?guī)湍闼懔讼沦~,如果說(shuō)從阿里入資的那天開(kāi)始,餓了么在四大巨頭之間游走,有騰訊、阿里、百度、京東,您一個(gè)85年的少年,怎么可以處理這么復(fù)雜又純粹的關(guān)系呢?


  張旭豪:很多時(shí)候我們并不是關(guān)注跟其他企業(yè)的關(guān)系,我們更多是考慮到企業(yè)之間的共同利益或者共同的協(xié)作點(diǎn),這個(gè)更為重要。


  第二,我相信只有把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力做的越來(lái)越扎實(shí),才會(huì)有更多的人愿意跟你合作,愿意給我機(jī)會(huì),讓我去創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以很多時(shí)候不要過(guò)多關(guān)注其他,更多地關(guān)注你自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力比較重要。


  轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)



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