志高空調(diào)“三大戰(zhàn)略”加速落地，世界級企業(yè)商業(yè)版圖蓄勢待發(fā)

　　2017年空調(diào)市場的火爆場景似乎還歷歷在目，可眼下伴著歲末的臨近已是收官在即?；厥?017，這一年對于作為中國空調(diào)行業(yè)四大家族的志高空調(diào)來說，注定是個不同尋常的一年，有著不同以往的意義和更重的份量。而在外界的眼里，也看到了一個正處于加速轉(zhuǎn)型升級與華麗蛻變中的嶄新的志高空調(diào)。

　　回首一年來志高空調(diào)走過的2017年：從人民大會堂與國際巨星成龍再次牽手續(xù)約十年代言，并唱響“讓中國制造再次偉大”的主旋律，到2017冷年完美收官；從重磅推出智能王第4代高端爆款，與國際大品牌在全球舞臺顛峰對決，到移師東南亞的巴厘島，召開全球客商大會，邀約“全球合伙人”齊心合力實現(xiàn)志高空調(diào)的全球化引爆；從驚艷亮相廣交會，引領(lǐng)產(chǎn)品智能化風潮，到美國最火熱的汽車賽NASCAR及西班牙“國王杯”帆船比賽的贊助，加速自主品牌“出海”展高端魅力……

　　可以說，志高空調(diào)每一次的出場和每一個動作，都是向世界中央舞臺的步步進發(fā)，都是面向全球市場和用戶的征服之旅，都是中國制造轉(zhuǎn)型升級發(fā)展歷程中值得銘記的瞬間。即將過去的一年，是志高掌門人李興浩重出江湖再次親自掌舵的第二個年頭，也是志高“高端化、全球化、智能化”三大戰(zhàn)略布局全面落地、步入紅利收獲期的一年。在這一年，志高世界級企業(yè)的全球化版圖宣告成型，志高“讓中國制造再次偉大”夢想更近一步。

　　“三大戰(zhàn)略”布局全面落地:轉(zhuǎn)型發(fā)展步入深水區(qū)

　　2017年，高空調(diào)的發(fā)展與收獲有目共睹，不僅以全線飄紅的戰(zhàn)績實現(xiàn)2017冷年的完美收官，創(chuàng)下了“出貨創(chuàng)新高、促銷創(chuàng)新高、上墻創(chuàng)新高、回款創(chuàng)新高”的驕人戰(zhàn)績，持續(xù)保持高速增長，而且以實實在在的財報數(shù)據(jù)令整個行業(yè)為之側(cè)目。

　　2017年度上半年志高控股業(yè)績公告顯示，截至2017年6月30日，集團實現(xiàn)期內(nèi)總營收59.11億元，較2016年同期增長20.7%。期內(nèi)志高控股在中國區(qū)銷售額為30.32億元人民幣，同比增長33.1%；海外銷售額28.79億元人民幣，同比增長9.9%。其中，志高在美洲及歐洲銷售額分別取得了60.4%及30.5%的迅猛增長。

　　在這亮麗的成績單背后，是志高空調(diào)近年來“高端化、智能化、全球化”三大戰(zhàn)略的深度布局與全面落地。無論是過去的2017冷年，還是2018新冷年的開局與推進，志高空調(diào)以產(chǎn)品的高端化轉(zhuǎn)型與智能化技術(shù)引領(lǐng)實現(xiàn)國內(nèi)、海外兩個戰(zhàn)略市場的新驅(qū)動，推動中國制造與企業(yè)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型升級的深水區(qū)。

　　對于中國制造這個大命題，李興浩曾多次表示，中國制造轉(zhuǎn)型與升級需要的不僅僅是振臂一呼的激情，要徹底扭轉(zhuǎn)以往模仿者、改進者的角色，而要向突破者、創(chuàng)新者和引領(lǐng)者轉(zhuǎn)型，打造中國制造的國家名片。志高“高端化、智能化、全球化”三大戰(zhàn)略的推出與落地，可以說為中國制造轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)做大做強提供了值得借鑒的典型樣本。

　　早在2014年底，志高空調(diào)便緊緊把握消費升級的現(xiàn)實需求，加大高端產(chǎn)品的普及與推廣。同時，在市場操作上，堅持擯棄價格戰(zhàn)的低級競爭手段，以高端品質(zhì)在行業(yè)內(nèi)率先打響價值戰(zhàn)。2017年志高空調(diào)在高端化戰(zhàn)略上持續(xù)推進，并號稱“高富帥”的主力機型智能王第4代200等爆款新品，引爆2018新冷年的高端市場。

　　在行業(yè)趨勢的精準把握上，如果說志高的高端化戰(zhàn)略更傾向于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的話，那么智能化戰(zhàn)略則是志高空調(diào)技術(shù)創(chuàng)新實力的集中體現(xiàn)。當格力、美的、奧克斯等空調(diào)企業(yè)深陷專利戰(zhàn)的爭斗之中時，志高卻一門心思搞著智能化技術(shù)的原創(chuàng)與發(fā)明。從全球首臺智能云空調(diào)問世到到2018冷年推出的智能王第4代新品，志高空調(diào)以其技術(shù)的領(lǐng)先性走在了整個空調(diào)產(chǎn)行的最前沿，并依托于自身的“智能云核心科技”和“智能云大數(shù)據(jù)平臺”，真正讓智能化服務于用戶的品質(zhì)生活。

　　高端化、智能化也成為志高與國際大品牌對決全球市場的利器。對于志高而言，全球化既是企業(yè)自身發(fā)展的必然走向，也是順應大勢而為的主動選擇。隨著“中國制造2025”、國家“一帶一路”的快速實施和推進，志高空調(diào)借勢向海外市場發(fā)起猛烈沖擊，搶先在海外新興市場跑馬圈地，并頻頻亮相世界舞臺。

　　截至2017冷年結(jié)束，志高空調(diào)在海外銷售網(wǎng)絡覆蓋200多個國家和地區(qū)，其中自主品牌已銷往150多個國家和地區(qū)。在“一帶一路”沿線國家志高空調(diào)所占的市場份額更是高達10%左右，即每10臺空調(diào)，就有一臺是志高空調(diào)生產(chǎn)的。

　　品牌出海結(jié)盟全球合伙人:世界級企業(yè)漸趨成型

　　綜觀2017年的整體表現(xiàn)，志高空調(diào)憑借“三大戰(zhàn)略”的驅(qū)動，在全球市場迅速崛起，成為中國制造轉(zhuǎn)升級與發(fā)展的引領(lǐng)者和代言者，自此，志高世界級企業(yè)的架構(gòu)也漸趨成型。

　　在志高向世界級企業(yè)目標進發(fā)的路上，“三大戰(zhàn)略”如同“三駕馬車”，功不可沒。此外，“全球合伙人”的創(chuàng)新提法則更像是志高結(jié)盟全球合作伙伴的“集結(jié)號”，成為推動其全球化經(jīng)營與發(fā)展不可忽視的推動力量。

　　前不久，繼2016年選址中東迪拜之后，志高2017年“全球客商大會”移師東南亞的巴厘島，再一次引發(fā)了家電行業(yè)的刷屏。會上，志高的“全球化戰(zhàn)略”引爆與創(chuàng)新的“全球合伙人”結(jié)盟形成合力，打造出志高空調(diào)全球化引爆的先發(fā)優(yōu)勢。李興浩表示希望與越來越多來自全球的事業(yè)合伙人一起，堅持不懈打造全球事業(yè)共同體、利益共同體和財富共同體。

　　從中不難看出，志高的全球化發(fā)展與世界級企業(yè)的進階，實質(zhì)上是一場以智能化為核心、以高端品牌為先導、以國際化為平臺、以全球事業(yè)合伙人為助推的征服之旅。在志高的全球制冷版圖拓展野心中，海外的客商不是單純的代理商、銷售商，而是海外服務商，不僅可以快速解決海外終端用戶的問題，響應海外終端用戶的需求，更可以分享和利用海外服務商的售后和渠道，助力志高空調(diào)順利進入不同文化背景的地區(qū)和國家。

　　而讓志高的“全球合伙人”信心大增的，則與志高2017年來高端品牌形象的打造及“品牌出海”的大手筆密不可分。2017年4月，志高在人民大會堂與世界級巨星成龍續(xù)約十年品牌代言，以成龍“中國標簽”的國際聲譽有力推動志高品牌全球化的傳播。加之，2017年志高品牌在國際舞臺動作頻頻，先后贊助美國最火熱的汽車賽NASCAR及西班牙“國王杯”帆船比賽，加速自主品牌“出海”，展現(xiàn)高端形象魅力，吸引來自世界各地的“全球合伙人”與志高結(jié)盟，成為志高向世界級企業(yè)進軍征途上助力者。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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