樹立原創(chuàng)發(fā)明高起點(diǎn)：方太水槽洗碗機(jī)成就變道領(lǐng)航標(biāo)桿

　　作為中國(guó)家庭消費(fèi)升級(jí)的重要標(biāo)志和突出成果，水槽洗碗機(jī)的發(fā)明，不只是開啟一場(chǎng)由本土企業(yè)定義的品質(zhì)消費(fèi)革命，更重要的是通過原創(chuàng)精品完成對(duì)廚房烹飪方式的再次定義，在世界廚電產(chǎn)業(yè)成就“變道領(lǐng)航”新標(biāo)桿。
 

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，中國(guó)家電消費(fèi)已經(jīng)開始從“基礎(chǔ)消費(fèi)”向“品質(zhì)消費(fèi)”快速升級(jí)?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的家庭和個(gè)人，愿意為更優(yōu)質(zhì)、精品家電買單。因此，能顯著提高生活品質(zhì)的創(chuàng)新家電品，不僅會(huì)越來(lái)越走俏，也會(huì)成為推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的助推器。

　　作為高端廚電領(lǐng)軍品牌，方太在這一輪消費(fèi)升級(jí)浪潮中，緊緊地把握住時(shí)代的脈搏。特別值得一提，就是原創(chuàng)發(fā)明的水槽洗碗機(jī)不只是打破外資洋品牌的壟斷格局，快速激活中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)，迅速成為當(dāng)前廚房電器中的消費(fèi)熱點(diǎn)，堪稱是原創(chuàng)精品的異軍突起，也是方太仁愛文化和創(chuàng)新智慧在中國(guó)家庭的悄然落地。

　　來(lái)自第三方機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年洗碗機(jī)行業(yè)整體零售額增長(zhǎng)率為119.2%，而方太水槽洗碗機(jī)零售額累計(jì)份額為38.55%，當(dāng)年12月零售額份額更是高達(dá)41.50%穩(wěn)居第一。

　　當(dāng)消費(fèi)升級(jí)遭遇水槽洗碗機(jī)：中國(guó)迎來(lái)洗碗機(jī)時(shí)代

　　如果說，消費(fèi)升級(jí)是洗碗機(jī)市場(chǎng)引爆的外因，那么水槽洗碗機(jī)的出現(xiàn)則是洗碗機(jī)市場(chǎng)引爆的內(nèi)因。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)與水槽洗碗機(jī)相遇，帶來(lái)的則是一個(gè)快速引爆的中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)。

　　洗碗機(jī)并不是今天才在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)和引爆的廚房電器，早在上個(gè)世紀(jì)80年代歐美就開始流行洗碗機(jī)。90年代初期，洗碗機(jī)也隨著改革開放舶來(lái)至中國(guó)，但緣于生活習(xí)慣和消費(fèi)能力的限制，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)始終是處于沉寂狀態(tài)，普及率一直在1%以內(nèi)的低位徘徊，猶如是雞肋。

　　實(shí)際上，90年代洗碗機(jī)沒能一炮走紅，根本原因還是受制于那時(shí)候的消費(fèi)能力以及水土不服的產(chǎn)品。那時(shí)，國(guó)內(nèi)大家電正在普及的初期，彩電、冰箱、洗衣機(jī)才是標(biāo)配，空調(diào)也是進(jìn)入到新世紀(jì)后才進(jìn)入普及的高潮。而洗碗機(jī)在當(dāng)時(shí)想要成為消費(fèi)熱點(diǎn)，顯然是得不到當(dāng)時(shí)消費(fèi)能力的支撐，脫離了那個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。更重要的是，專門為歐美廚房設(shè)計(jì)的洗碗機(jī)，并不能很好地滿足中國(guó)廚房需求和痛點(diǎn)。

　　直到近幾年，隨著國(guó)民收入的快速增長(zhǎng)，居民可支配收入有了顯著提高，一大批類似中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)群體出現(xiàn)，消費(fèi)市場(chǎng)才有了根本性的變化。2017年商務(wù)部發(fā)言人就指出，國(guó)內(nèi)消費(fèi)占據(jù)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到62%，消費(fèi)成為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。

　　而洗碗機(jī)作為一個(gè)新興居家消費(fèi)品，已經(jīng)受到生活節(jié)奏快的人群的喜愛，開始嘗試通過洗碗機(jī)來(lái)解脫家務(wù)，換取寶貴的創(chuàng)業(yè)或工作時(shí)間。時(shí)至今日，才有了洗碗機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的跡象，或許正是消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)了洗碗機(jī)的春天。

　　數(shù)據(jù)顯示：2017年，方太水槽洗碗機(jī)Q3、Q5、Q6三款型號(hào)還分別以零售額17.94%、15.56%、6.84%的份額一舉包攬當(dāng)年12月暢銷機(jī)型的前三個(gè)席位，成為名副其實(shí)的洗碗機(jī)行業(yè)的“超級(jí)明星”，更成功引領(lǐng)中國(guó)洗碗機(jī)的高端化、原創(chuàng)化和智能化新浪潮。

　　曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)尷尬：洋洗碗機(jī)難以觸動(dòng)需求痛點(diǎn)

　　盡管早在5年前，中國(guó)家庭的消費(fèi)能力有了很大的提升，洗碗機(jī)需求有了萌動(dòng)的跡象，但是要能夠真正在市場(chǎng)上掀起高潮，最主要的是時(shí)機(jī)還不成熟，缺乏一款適合中國(guó)人生活習(xí)慣的洗碗機(jī)。因?yàn)?，?guó)人的生活習(xí)慣與歐美有著明顯差異，中餐油膩的鍋碗瓢勺舶來(lái)品難以搞定，顯然與國(guó)人的需求并不匹配。因此，購(gòu)買消費(fèi)的熱情始終不夠高。

　　眾所周知，不論是嵌入式洗碗機(jī)，還是臺(tái)式洗碗機(jī)，都還是基于西式廚房環(huán)境研發(fā)而生，雖然可以解決時(shí)間價(jià)值的問題，但很難觸動(dòng)中國(guó)消費(fèi)習(xí)慣的用戶痛點(diǎn)。因?yàn)?，中?guó)人做飯習(xí)與歐美人不同，慣于煎炸烹炒，不論是灶具還是碗筷，油膩比較大，歐式洗碗機(jī)的功能顯然與國(guó)人需求不符。

　　而很多家電、廚電品牌雖然進(jìn)入到洗碗機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，都采取的是拿來(lái)主義策略，并沒有考慮到中國(guó)人的廚房生活習(xí)慣，采取硬推廣的方式出擊市場(chǎng)，不僅很難引起用戶的需求共鳴，也很難維持用戶的粘性。因此，市場(chǎng)對(duì)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品并不認(rèn)可，很難激發(fā)出一批人前來(lái)購(gòu)買消費(fèi)。

　　因而，如何解決國(guó)內(nèi)用戶需求痛點(diǎn)，成為洗碗機(jī)加速是廠普及的關(guān)鍵。而此時(shí)，方太自主研發(fā)的水槽洗碗機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，直擊了用戶需求的痛點(diǎn)，一入市就成為用戶關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　原創(chuàng)發(fā)明者的勝利：方太以求變創(chuàng)新變道領(lǐng)航

　　青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。傳統(tǒng)的洗碗機(jī)作為廚房家電，確實(shí)是首創(chuàng)于歐美國(guó)家，但是作為高端復(fù)合式的水槽洗碗機(jī)，卻是最懂得中國(guó)消費(fèi)者的方太所為。水槽洗碗機(jī)的誕生，不僅是找到了一款適合中國(guó)廚房烹飪習(xí)慣的產(chǎn)品，也是在洗碗機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)新出一款新的品類。

　　業(yè)內(nèi)都知曉，以往在洗碗機(jī)市場(chǎng)上，表現(xiàn)突出的就是西門子、松下等洋品牌，國(guó)內(nèi)品牌雖然也有像海爾、美的、格蘭仕的洗碗機(jī)產(chǎn)品，但他們的主打的款式還都是跟洋品牌相同的臺(tái)式或者是嵌入式，與方太的水槽洗碗機(jī)在功能上有著截然不同的差別。

　　方太“洗碗+水槽+果蔬凈化”三位一體的水槽洗碗機(jī)，立足于中國(guó)廚房特點(diǎn)和中國(guó)主婦的生活習(xí)慣，直擊中國(guó)消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，不僅能洗碗，還能去果蔬農(nóng)殘，甚至清洗海鮮。通過多輪的產(chǎn)品迭代，被譽(yù)為更懂中國(guó)廚房的水槽洗碗機(jī)。

　　這款水槽洗碗機(jī)，幾乎滿足廚房清洗的所有工作。第一采用仿真手洗設(shè)計(jì)，沖洗、漂洗、凈洗、烘干一步到位，洗的更干凈；第二直接替代廚房水槽，不用重新安裝，也不占用額外空間；第三根據(jù)人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的臺(tái)式上操作，不用彎腰，舒適度更高；第四面板采用純平觸摸按鍵，一觸即達(dá)，就連老人小孩也會(huì)使用。

　　在他人的地盤上按自己的想法創(chuàng)新是一種冒險(xiǎn)，也絕非是一個(gè)穩(wěn)健的發(fā)展策略，但必須要有足夠的自信和膽識(shí)才敢一試。如今中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不缺自信和膽識(shí)了，方太能夠在歐美品牌原本的領(lǐng)地?fù)寠Z地盤，絕不再是簡(jiǎn)單的為了搶市場(chǎng)份額。正如所說，燕雀安知鴻鵠之志哉，方太是想創(chuàng)立一片屬于中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新新天地?。ê撇?/撰文）

　　轉(zhuǎn)自：搜狐財(cái)經(jīng)

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