創(chuàng)富港副總裁陳秀春：抓住共享辦公的新機(jī)遇

　　我們非常榮幸邀請(qǐng)到了創(chuàng)富港的“四大金剛”之一 ——?jiǎng)?chuàng)富港副總裁陳秀春接受采訪。

　　目前陳秀春在創(chuàng)富港負(fù)責(zé)深圳、北京、成都、寧波分部管理、集團(tuán)設(shè)計(jì)與工程的運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)還主導(dǎo)推動(dòng)社群板塊等。

　　為創(chuàng)富港立下豐功偉業(yè)的陳秀春，人生充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，他的每一次選擇，都將自己置于舒適圈之外，他人生的每一次轉(zhuǎn)折，都是一場(chǎng)華麗的賭注，但每一次都能在新的方向開拓出廣闊天地。

　　從銷售人員到創(chuàng)業(yè)“大佬”

　　從小到大陳秀春都是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)外，他還熱衷于參與班級(jí)管理、社團(tuán)活動(dòng)等。學(xué)生時(shí)期他擔(dān)任過組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組織部部長(zhǎng)，這也不難看出，他對(duì)于管理有著極高的熱情與能力。

　　2000年陳秀春從西安交通大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)，通過校招進(jìn)入創(chuàng)維集團(tuán)的營(yíng)銷體系，工作了一年后，陳秀春認(rèn)為這不是自己喜歡的工作，于是他便辭職。

　　不久后，陳秀春進(jìn)入一家深圳的營(yíng)銷策劃公司，負(fù)責(zé)為各個(gè)公司做展覽設(shè)計(jì)，他當(dāng)時(shí)認(rèn)為：自己雖然想轉(zhuǎn)行，卻并不了解各行各業(yè)的發(fā)展模式，所以可以通過這份工作迅速了解各行各業(yè)，積累經(jīng)驗(yàn)。

　　2002年，陳秀春開始嘗試創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)廣告物料制作。“其實(shí)我也不確定這到底是不是創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)公司一開始就只有我一個(gè)人，跑業(yè)務(wù)、找設(shè)計(jì)、商務(wù)對(duì)接，都是我一個(gè)人完成的?！?/p>

　　陳秀春回憶起來(lái)，那是非常艱難的一段時(shí)期，所有的業(yè)務(wù)都是自己一腳一腳跑出來(lái)的，所有的客戶都是自己一扇一扇門敲出來(lái)的。

　　經(jīng)過一年的原始積累后，陳秀春的公司規(guī)模擴(kuò)大，他終于成立了自己的設(shè)計(jì)工作室。設(shè)計(jì)與制作工作室都能獨(dú)立完成，前期積累的客戶也非常信任他，愿意將自己的訂單交給他的個(gè)人工作室。

　　2005年的時(shí)候，他的公司快速發(fā)展，客源非常穩(wěn)定，他的公司里已有6臺(tái)噴繪機(jī)，公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，設(shè)計(jì)、制作、財(cái)務(wù)、后勤等職位皆有數(shù)名員工。噴繪機(jī)不分晝夜地工作著，工作室的收益也逐步增長(zhǎng)著。

　　在2006年的時(shí)候，陳秀春已經(jīng)在深圳有了車子和房子，生活也無(wú)憂無(wú)慮。他卻開始思考另一個(gè)問題：這就是你想要的生活嗎，這個(gè)事業(yè)能干一輩子嗎?

　　他發(fā)現(xiàn)自己心里的答案是否定的，他這輩子不想就這樣度過，陳秀春想要重新找一個(gè)有潛力的項(xiàng)目，做一份能為之奮斗終身的事業(yè)。

　　從創(chuàng)業(yè)“大佬”到聯(lián)辦“萌新”

　　2006年，陳秀春一邊繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著公司，一邊尋找著新的項(xiàng)目。

　　一天晚上，在網(wǎng)上和大學(xué)的同班同學(xué)宋華(現(xiàn)任創(chuàng)富港集團(tuán)技術(shù)總監(jiān))聊天，隨口提到了自己正在尋找新的項(xiàng)目，宋華說自己正跟著老板薛春(現(xiàn)任創(chuàng)富港集團(tuán)董事長(zhǎng))在探索聯(lián)合辦公領(lǐng)域，宋華認(rèn)為，聯(lián)合辦公行業(yè)是很棒的一種商業(yè)模式。

　　在宋華的介紹下，陳秀春對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)有了初步了解，并判斷認(rèn)為是一個(gè)不錯(cuò)且可持續(xù)的商業(yè)模式，一關(guān)電腦，立馬趕到宋華家，徹夜詳談。

　　不久后，在宋華的引薦下，陳秀春與薛春第一次見面了，兩人就此行業(yè)以及未來(lái)的發(fā)展前景，有了更深入的探討，同時(shí)他也更確信，在未來(lái)的深圳，會(huì)涌現(xiàn)更多和他一樣的創(chuàng)業(yè)者，聯(lián)合辦公行業(yè)恰巧又是可以以更高效、更節(jié)約前期成本的方式幫助到這些初期創(chuàng)業(yè)者，于是兩人的理念不謀而合，陳秀春當(dāng)時(shí)就做了一個(gè)決定：“加盟創(chuàng)富港”。

　　從聯(lián)辦“萌新”到聯(lián)辦“小白”

　　兩人持續(xù)進(jìn)行著線上的交流。過了不久，陳秀春又與薛春見了一面，這次薛春邀請(qǐng)他入股公司。

　　陳秀春知道，這就是他一直在苦苦找尋的新機(jī)遇，現(xiàn)在機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在面前?？墒牵@條新道路遭到了家人的不贊同。原本的公司發(fā)展非常穩(wěn)定，持續(xù)盈利，何必還要“折騰”呢?

　　從短暫的興奮中冷靜下來(lái)的陳秀春，反復(fù)問了自己三個(gè)問題：這個(gè)事業(yè)是否能為之奮斗終身?這個(gè)商業(yè)模式是否可復(fù)制，現(xiàn)金流是否優(yōu)越?合作伙伴值得信賴嗎?

　　在深入思考后，他給自己了一個(gè)肯定的答案：在與宋華和薛春的攀談中，他已經(jīng)對(duì)這個(gè)行業(yè)有了詳細(xì)的了解，他確定自己對(duì)這個(gè)領(lǐng)域非常感興趣，“協(xié)助創(chuàng)富者成功”的理念也讓他覺得這份事業(yè)很有意義。

　　聯(lián)合辦公無(wú)疑是非常適合復(fù)制的商業(yè)模式，現(xiàn)金流也極其優(yōu)越。另外，通過好朋友宋華的介紹，以及他兩次與薛春交談了解后，他完全被薛春的人格魅力所深深吸引。

　　思考清楚后陳秀春給了薛春回復(fù)。

　　“我當(dāng)時(shí)跟薛董說，我愿意加入你的團(tuán)隊(duì)，既然我們要干這件事，我就要全身心投入進(jìn)來(lái)，你給我?guī)滋鞎r(shí)間，讓我把我的公司賣了?！?/p>

　　這無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。

　　從聯(lián)辦“小白”到“開掛”人生

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

　　新的領(lǐng)域，新的團(tuán)隊(duì)，滿腔熱血，可隨之而來(lái)的卻是“無(wú)處下手”。

　　機(jī)遇總是會(huì)留給做好準(zhǔn)備又愿意付出努力的人，2008年初，深圳一家分店的店長(zhǎng)迫于壓力(因店長(zhǎng)不僅要負(fù)責(zé)店面各項(xiàng)瑣碎事宜，出租率指標(biāo)壓力，同時(shí)還會(huì)涉及大量的涉外事宜)尋求支援。

　　因之前的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于涉外事務(wù)，陳秀春解決起來(lái)自然是得心應(yīng)手，不僅快速協(xié)助店長(zhǎng)處理了涉外事務(wù)，同時(shí)還梳理出了中心的運(yùn)營(yíng)大綱，規(guī)范了服務(wù)流程等。

　　當(dāng)然最重要的是，這次深入一線的機(jī)會(huì)，讓他更清晰的了解了中心的運(yùn)營(yíng)，也為后期不斷接手更多的中心，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

　　在創(chuàng)富港的這12年里，陳秀春的人生如同“開掛”一般，公司創(chuàng)立初期有許多機(jī)會(huì)，他就不斷地在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開拓新的事物，只要是發(fā)現(xiàn)不夠完善的工作，他就尋找機(jī)會(huì)接手負(fù)責(zé)，開拓新的方向。

　　陳秀春與創(chuàng)富港的“四大金剛”其他成員們，一起帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步向前，不斷為創(chuàng)富港的發(fā)展添磚加瓦。

(陳秀春在創(chuàng)富港線下社群活動(dòng)中與會(huì)員互動(dòng))

　　最后陳秀春也大方地向我們分享了自己人生“開掛”的法寶：

　　1、要看到事物的本質(zhì)。當(dāng)時(shí)聯(lián)合辦公行業(yè)在中國(guó)還算是新興行業(yè)，許多人徘徊著不敢踏入這個(gè)領(lǐng)域，他卻看到了這個(gè)新興行業(yè)下巨大的商機(jī);

　　2、機(jī)會(huì)都在困難里，解決問題就是最大的商機(jī)。當(dāng)年他協(xié)助了店長(zhǎng)解決對(duì)外事務(wù)的問題，后來(lái)才有機(jī)會(huì)接手商務(wù)中心;

　　3、敢于跳出舒適區(qū)，抓住新機(jī)遇。回顧陳秀春的職業(yè)生涯，他從一位銷售人員，轉(zhuǎn)行到創(chuàng)辦個(gè)人設(shè)計(jì)工作室，再?gòu)膹V告設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)到聯(lián)合辦公領(lǐng)域。每一次的選擇需要巨大的勇氣，所有的成功，都是他辛勤努力的結(jié)果。

　　或許就像他所說的，我們每一個(gè)人都需要擁有跳出舒適圈的勇氣，以及抓住機(jī)遇、和開拓新事物的能力與決心。如果當(dāng)初他沒有來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)，沒有選擇踏入聯(lián)合辦公行業(yè)，沒有敢于挑戰(zhàn)店長(zhǎng)以外的職務(wù)，或許今天就不會(huì)有創(chuàng)富港的副總裁陳秀春。

　　Q&A

　　港妹: 創(chuàng)富港核心層有沒有意見不同的時(shí)候?是如何解決的?

　　陳總：意見不同其實(shí)在每個(gè)公司都是常態(tài)，每個(gè)人都有自己的想法和問題的落腳點(diǎn)，正是因?yàn)楦魇慵阂姡覀儾拍軓牟煌嵌瓤创龁栴}。我們雖然也會(huì)爭(zhēng)辯，但是從來(lái)都不傷感情，因?yàn)槲覀兊男氖窃谝黄鸬模蠹叶际菫榱藙?chuàng)富港可以發(fā)展的更好。其次，是因?yàn)檠Χ膫€(gè)人魅力，他一直鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，可以說，薛董是讓我們凝聚在一起的核心力量。

　　港妹：創(chuàng)富港這12年快速發(fā)展的主要原因是什么?

　　陳總：首先是我們的發(fā)展理念：穩(wěn)中求快，以穩(wěn)為先。其實(shí)創(chuàng)富港也有一小段時(shí)間的挫折期，那時(shí)我們太過于求快，擴(kuò)張迅速，反而不利于發(fā)展，后來(lái)我們又慢慢把發(fā)展理念改回了“穩(wěn)中求快，以穩(wěn)為先”。畢竟擴(kuò)張要為生存讓路，規(guī)模要為利潤(rùn)讓路。其次是初心，我們創(chuàng)富港從創(chuàng)辦至今，初心從未變過，就是“協(xié)助創(chuàng)富者成功”，我們這十二年如一日，初心未改，改變的只有規(guī)模，越做越大。

　　港妹：對(duì)創(chuàng)富港12周年說一些祝福和展望吧。

　　陳總：我們創(chuàng)富港依然在聯(lián)合辦公行業(yè)，希望我們可以抓住當(dāng)下，追求夢(mèng)想，立足當(dāng)下，持續(xù)發(fā)展。我們還有很多個(gè)十年，希望公司每一個(gè)十年都能完成發(fā)展的規(guī)劃，最后希望能在我有限的職業(yè)生涯里，見證創(chuàng)富港從零到千億、萬(wàn)億級(jí)別的偉大企業(yè)。

　　轉(zhuǎn)自：楚北網(wǎng)

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