1979年,深圳蛇口轟然響起填海建港的開(kāi)山炮,奠基了中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開(kāi)放型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)。自此,蛇口以“敢為天下先”的勇氣,成為中國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者,見(jiàn)證了百年招商局與祖國(guó)改革開(kāi)放同行的近40年時(shí)光。
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如今,招商局已經(jīng)從蛇口走向世界,在既謀商情也籌國(guó)計(jì)的實(shí)踐中,以商業(yè)成功與時(shí)代共同進(jìn)步。
招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅表示,中央企業(yè)一路走來(lái),始終力爭(zhēng)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)兵。作為兼具香港制度優(yōu)勢(shì)和央企資源優(yōu)勢(shì)的招商局,未來(lái)仍將圍繞“國(guó)家所需、香港所長(zhǎng)、招商所能”,在國(guó)家改革開(kāi)放的布局中,推動(dòng)企業(yè)再啟新征程。
蛇口示范:改革開(kāi)放的先行者
“時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”,1984年1月,赫然在目的巨型標(biāo)語(yǔ)矗立在蛇口工業(yè)區(qū),吸引了在場(chǎng)所有人的目光。時(shí)任蛇口工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人袁庚用自問(wèn)自答的語(yǔ)氣,對(duì)前來(lái)視察深圳特區(qū)的時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō),不知道這個(gè)口號(hào)犯不犯忌,我們冒的風(fēng)險(xiǎn)不知道是否正確,我們不要求當(dāng)場(chǎng)表態(tài),只要求允許我們繼續(xù)試驗(yàn)。此言一出,大家都笑了起來(lái)。此后,這句由蛇口工業(yè)區(qū)在1981年首倡的標(biāo)語(yǔ)便風(fēng)靡全國(guó),被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。同時(shí)興于蛇口的“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”價(jià)值觀,也成為改革開(kāi)放進(jìn)程中頗具影響力的時(shí)代強(qiáng)音。
“只有敢于走別人沒(méi)有走過(guò)的路,才能收獲別樣的風(fēng)景。”李建紅用這句話概括招商局開(kāi)發(fā)建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)的時(shí)代意義。他說(shuō):“蛇口工業(yè)區(qū)走過(guò)的改革開(kāi)放歷程,彰顯了國(guó)家和人民對(duì)民族復(fù)興的追求和敢為人先的無(wú)畏勇氣。”
一直以來(lái),蛇口工業(yè)區(qū)的成功實(shí)踐被譽(yù)為“蛇口模式”,其核心精神是:企業(yè)擺脫行政干預(yù),充分發(fā)揮中央賦予的自主權(quán),按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則搞活經(jīng)濟(jì)。這種精神與延續(xù)百余年的改革創(chuàng)新的“招商血脈”融會(huì)貫通,引領(lǐng)招商局從1979年至今成就了一系列變革。例如,市場(chǎng)化的用工制度、工程招標(biāo)制度,打破“大鍋飯”的薪酬分配制度,企業(yè)股份制度,國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)……
在“蛇口模式”的不斷探索和實(shí)踐中,一批具有示范效應(yīng)的企業(yè)相繼浮現(xiàn):中國(guó)第一家股份有限公司——南山開(kāi)發(fā)、中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制銀行——招商銀行、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團(tuán)、創(chuàng)新型企業(yè)——華為集團(tuán)……
蛇口工業(yè)區(qū)成為了我國(guó)單位面積培育知名企業(yè)最多的地方,也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成功探路者。一個(gè)個(gè)先例走出了“蛇口”,在更多地方被復(fù)制。
自1980年我國(guó)設(shè)立深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后,1984年我國(guó)對(duì)外開(kāi)放了14個(gè)沿海城市,1988年劃定海南省為經(jīng)濟(jì)特區(qū),1990年正式啟動(dòng)浦東新區(qū)開(kāi)發(fā),2000年設(shè)立喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū),2013年設(shè)立上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū),2018年支持海南建設(shè)自由貿(mào)易港……中國(guó)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的改革開(kāi)放大棋局正在不斷鋪展。
正如招商局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理付剛峰所言,蛇口的發(fā)展裂變軌跡及蛇口精神,對(duì)改革開(kāi)放再出發(fā)具有借鑒、啟發(fā)價(jià)值。
一帶一路:既謀商道也籌長(zhǎng)遠(yuǎn)
“招天下商,通五洲航”,誕生于晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的招商局在1982年創(chuàng)立之時(shí)即倡導(dǎo)國(guó)際視野,目前招商局已跟隨國(guó)家改革開(kāi)放的“走出去”步伐,從蛇口行至世界,不斷在企業(yè)戰(zhàn)略、國(guó)家大計(jì)和全球視野的融合中,開(kāi)拓成長(zhǎng)空間。尤其是在“一帶一路”沿線的發(fā)展布局,堪稱(chēng)落實(shí)國(guó)家倡議、踐行“人類(lèi)命運(yùn)共同體”理念,提供了商業(yè)實(shí)踐的范例。
根據(jù)國(guó)資委10月末公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),自“一帶一路”倡議提出5年以來(lái),80余家中央企業(yè)承擔(dān)了沿線3116個(gè)投資項(xiàng)目和工程,特別是憑借在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),央企積極投身鐵路、港口、公路、通信網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng),有效地推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
“對(duì)于參與‘一帶一路’倡議的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),要處理好作為投資者的中方利益與投資所在地東道國(guó)利益的關(guān)系。招商局一直堅(jiān)持合作共贏的理念,用誠(chéng)意和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感與東道國(guó)合作伙伴形成利益共同體,共創(chuàng)和共享價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)了從‘走出去’到‘走進(jìn)去’、從‘參與’到‘引領(lǐng)’的轉(zhuǎn)變。”李建紅談到。
新的轉(zhuǎn)變不同于“項(xiàng)目建完就走”的工程承包式操作,而是由承包商向投資運(yùn)營(yíng)商、由機(jī)會(huì)觸發(fā)式的短期獲利向持續(xù)參與轉(zhuǎn)型。這對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)可行性、發(fā)展可持續(xù)性、運(yùn)營(yíng)管理都提出了更嚴(yán)格的要求。
以港航業(yè)起家兼具園區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的招商局,科學(xué)地選擇了“一帶一路”沿線的港口、物流、園區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域精耕細(xì)作,基于蛇口模式的分享和升級(jí),創(chuàng)造性地提出了“前港-中區(qū)-后城”的商業(yè)模式。這種模式的要義在于港口先行、產(chǎn)業(yè)園區(qū)跟進(jìn)、配套城市功能開(kāi)發(fā),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
該模式在海外的首次落地是吉布提自貿(mào)區(qū),已經(jīng)取得突破性進(jìn)展,有望推動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展成為集金融、物流、貿(mào)易等功能為一體的“東非蛇口”。目前,招商局正在斯里蘭卡、多哥和坦桑尼亞等“一帶一路”沿線國(guó)家推廣復(fù)制這一模式,并在中白工業(yè)園創(chuàng)設(shè)了升級(jí)版的跨境“前港-中區(qū)-后城”模式,旨在促成歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟區(qū)和歐盟區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
李建紅認(rèn)為,“一帶一路”倡議源自中國(guó),惠及全球。所以企業(yè)在參與此倡議時(shí)不能只關(guān)注眼前利益,更應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思維,既要認(rèn)識(shí)到東道國(guó)當(dāng)前的局限,也要看到未來(lái)“一帶一路”倡議可以帶給這些國(guó)家的機(jī)遇和帶給企業(yè)的商機(jī)。
植根香港:與改革開(kāi)放繼續(xù)同行
1873年,是一個(gè)開(kāi)端,招商局開(kāi)啟了中資企業(yè)在港經(jīng)營(yíng)的先河;1979年,是一個(gè)轉(zhuǎn)折,袁庚向國(guó)家提出在招商局的未來(lái)發(fā)展中,要把香港充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)和內(nèi)地廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力結(jié)合起來(lái),并得到了支持。兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的淵源讓總部位于香港的招商局,經(jīng)過(guò)逾100年歷程,因聚合兩地優(yōu)勢(shì)成為中資企業(yè)的一面旗幟。
“未來(lái),招商局的發(fā)展機(jī)遇,也必須結(jié)合國(guó)家改革開(kāi)放的布局,進(jìn)一步發(fā)揮香港的優(yōu)勢(shì),圍繞‘國(guó)家所需、香港所長(zhǎng)、招商所能’發(fā)展。”李建紅如是說(shuō)。
回望來(lái)路,駐港央企的負(fù)責(zé)人有著共同的感觸:因?yàn)橄愀鄢墒斓氖袌?chǎng)環(huán)境,企業(yè)鞏固了以市場(chǎng)化為核心的體制機(jī)制;因?yàn)橄愀鄣膰?guó)際化平臺(tái),企業(yè)豐富了放眼全球的發(fā)展理念;因?yàn)橄愀鄣膰?guó)際貿(mào)易、航運(yùn)、金融中心的地位,企業(yè)獲得了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)沃土。
招商局39年前開(kāi)發(fā)的蛇口工業(yè)區(qū),今天已成為前海蛇口自貿(mào)片區(qū),成為了國(guó)家改革開(kāi)放的橋頭堡。未來(lái),招商局計(jì)劃延續(xù)改革創(chuàng)新的“蛇口基因”,在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中扮演重要角色,通過(guò)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推大灣區(qū)成為國(guó)際級(jí)增長(zhǎng)引擎、經(jīng)濟(jì)區(qū)和城市群。
目前招商局正利用旗下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建協(xié)同性、開(kāi)放式的創(chuàng)新平臺(tái),促進(jìn)集成創(chuàng)新和跨界融合,并發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì),搭建了覆蓋天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資及上市服務(wù)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新金融服務(wù)體系。
除了助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè),招商局還將充分利用香港“超級(jí)聯(lián)系人”的通道功能,配置國(guó)際國(guó)內(nèi)資源,統(tǒng)籌構(gòu)建企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)體系,擴(kuò)大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間和營(yíng)運(yùn)規(guī)模。并在這些商業(yè)實(shí)踐中,結(jié)合香港離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐和招商銀行離岸人民幣結(jié)算行的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)人民幣國(guó)際化發(fā)展,帶動(dòng)香港中小企業(yè)“走出去”,特別是共同拓展“一帶一路”沿線機(jī)遇。
“在國(guó)家繼續(xù)深化改革和形成全面開(kāi)放新格局的‘新時(shí)代’,招商局也提出了‘建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)’的戰(zhàn)略目標(biāo)。”李建紅強(qiáng)調(diào)。(記者 張歡)
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