圓桌對(duì)話聚焦消費(fèi)新趨勢(shì) 中國(guó)品牌出海正值好時(shí)節(jié)

　　當(dāng)消費(fèi)與制造領(lǐng)域的明星公司相聚一堂，會(huì)碰撞出怎樣的“火花”？

　　12月8日下午，在證券時(shí)報(bào)社主辦的“新循環(huán)、新消費(fèi)、新品牌”——2020中國(guó)上市公司消費(fèi)與投資論壇上，三場(chǎng)圓桌論壇“好戲連臺(tái)”，有友食品、樂歌股份、三特索道、中寵股份、鹽津鋪?zhàn)?、華熙生物、周大生、北鼎股份、新日股份等上市公司，以及一些擬上市企業(yè)的高管，圍繞宅經(jīng)濟(jì)、顏值經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)新趨勢(shì)，以及中國(guó)品牌的崛起等不同主題展開探討。會(huì)上嘉賓妙語(yǔ)連珠，干貨滿滿。

　　宅經(jīng)濟(jì)與新品牌打造

　　2003年“非典”疫情期間，國(guó)內(nèi)網(wǎng)上零售快速崛起，成就了淘寶等電商巨頭。2020年，新冠疫情又催熱了“宅經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域，重塑了新消費(fèi)模式。在此背景下，消費(fèi)類企業(yè)如何抓住機(jī)遇？

　　在首場(chǎng)圓桌論壇上，有友食品董事長(zhǎng)鹿有忠、樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏、三特索道總裁王櫟櫟、中寵股份戰(zhàn)略管理總經(jīng)理李嘯宇和鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)總監(jiān)朱正旺，分別從各自經(jīng)營(yíng)情況、所處行業(yè)出發(fā)，分享了對(duì)“宅經(jīng)濟(jì)”興起、新品牌打造的洞見。

　　其中，作為受到疫情沖擊的旅游業(yè)上市公司，三特索道總裁王櫟櫟從應(yīng)對(duì)之道出發(fā)，講述疫情下“宅經(jīng)濟(jì)”潮流對(duì)公司的影響。

　　“疫情倒逼公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)型與提升，在今年1月到4月期間，當(dāng)所有線下營(yíng)銷渠道全部暫停的時(shí)候，逼著公司必須轉(zhuǎn)型到線上去，在不能出行的情況之下，其實(shí)大家出行意愿并沒有降低，因此我要求我們各級(jí)公司的自媒體矩陣、電商平臺(tái)必須發(fā)力，‘兩微一抖’必須全上。這個(gè)過程中做得好的員工個(gè)人賬號(hào)、企業(yè)賬號(hào)可能已經(jīng)累積到幾十萬、上百萬的粉絲?！蓖鯔禉当硎?。

　　泡椒鳳爪“一哥”有友食品已有多年品牌化構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)?！拔覀儚膭?chuàng)立之初就想著創(chuàng)新、想著做品牌，經(jīng)過20幾年的努力，現(xiàn)在嘗到了品牌的紅利，在我們很多同行企業(yè)不景氣的時(shí)候，比如3到5月份的時(shí)候，我們的增長(zhǎng)率達(dá)到50%至80%，半年報(bào)、三季報(bào)均穩(wěn)定增長(zhǎng)。” 有友食品董事長(zhǎng)鹿有忠表示。

　　樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏認(rèn)為，做品牌歸根到底就是企業(yè)如何活下來，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來看品牌，公司最終是要給客戶提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　在數(shù)字化對(duì)品牌的賦能方面，中寵股份戰(zhàn)略管理總經(jīng)理李嘯宇表示，數(shù)據(jù)化是一個(gè)手段，核心還是消費(fèi)者的運(yùn)營(yíng)，任何的快消品品牌生意增長(zhǎng)的底層邏輯用一句話總結(jié)就是，“讓更多的人買更多你的東西”。所以數(shù)據(jù)化可以賦能企業(yè)做到最有效率地觸達(dá)更多目標(biāo)消費(fèi)者，并用數(shù)字化的營(yíng)銷手段影響目標(biāo)消費(fèi)者買更多。最后，通過數(shù)字化的追蹤技術(shù)進(jìn)行反饋和總結(jié)，從而制定下一步的計(jì)劃。寵物行業(yè)是個(gè)相對(duì)垂直的行業(yè)，所以中寵股份也一直致力于打造一流的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　鹽津鋪?zhàn)迂?cái)務(wù)總監(jiān)朱正旺也認(rèn)為，品牌構(gòu)建是讓更多的人買更多的產(chǎn)品，“尤其我們的品牌定位大眾消費(fèi)、休閑消費(fèi)、家庭消費(fèi)，中等偏上的價(jià)格、一流品質(zhì)高性價(jià)比，我們的數(shù)字化主要就是分析銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)跑得好的方面就繼續(xù)加強(qiáng)，跑得不好的就再改善?！?/p>

　　顏值經(jīng)濟(jì)與新消費(fèi)趨勢(shì)

　　尼爾森一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)女性每日平均護(hù)膚時(shí)間28.3分鐘，超過57%的女性有化妝習(xí)慣；有22%的男性受訪者在日常生活中會(huì)化妝，日均護(hù)膚時(shí)長(zhǎng)為24分鐘。顏值經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)熱潮已經(jīng)不分男女、覆蓋全民。

　　過去幾年，美容美妝、潮流服飾等行業(yè)快速發(fā)展，這些顏值經(jīng)濟(jì)背后的驅(qū)動(dòng)力是什么？未來發(fā)展有哪些新趨勢(shì)？在廣州琢石資本合伙人王勇的主持下，華熙生物董事、副總經(jīng)理蔣瑞、周大生副總裁何小林、高浪控股董事會(huì)秘書譚瑞凱，以及點(diǎn)燃科技聯(lián)合創(chuàng)始人魏子鈞，一道探討了顏值經(jīng)濟(jì)與新消費(fèi)趨勢(shì)。

　　“顏值經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的社會(huì)屬性，隨著收入的增長(zhǎng)，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)覆蓋的人群增長(zhǎng)，品類數(shù)量增加，競(jìng)爭(zhēng)也更加國(guó)際化，隨著滲透率的參差不齊，很多行業(yè)出現(xiàn)了很好的機(jī)會(huì)?！?琢石資本合伙人王勇表示。

　　在本場(chǎng)圓桌論壇上，顏值經(jīng)濟(jì)的線上化趨勢(shì)獲得嘉賓一致認(rèn)同。談及華熙生物在美妝賽道領(lǐng)域的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，華熙生物董事、副總經(jīng)理蔣瑞介紹，即便在今年突發(fā)疫情這一相對(duì)困難的年份，華熙生物仍然把2020年定位為公司品牌元年，在央視、高端樓宇、高鐵等渠道投放廣告。同時(shí)，在新的線上營(yíng)銷手段方面，公司與頭部主播李佳琦、薇婭等合作，并向抖音、小紅書、微博等社交媒體里投放內(nèi)容等。

　　作為傳統(tǒng)珠寶行業(yè)公司，周大生自去年就已開始重視電商問題，并且公司電商業(yè)務(wù)已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)。周大生副總裁何小林認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)巨大問題，公司將致力于把這部分事情做好，實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的飛躍。

　　高浪控股董事會(huì)秘書譚瑞凱表示，從線上化的過程來看，整個(gè)美妝行業(yè)的市場(chǎng)流量變化非?？?，一個(gè)月不學(xué)習(xí)可能就會(huì)落后于整個(gè)市場(chǎng)，從過去圖文視頻類的營(yíng)銷推廣方式，到現(xiàn)在熱門的短視頻直播等，都需要企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)。

　　“大家在傳統(tǒng)營(yíng)銷市場(chǎng)攻城略地的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)在私域領(lǐng)域每天見證奇跡的發(fā)生，越來越多企業(yè)正快速邁入私域運(yùn)營(yíng)或者用戶運(yùn)營(yíng)的藍(lán)?！?。談及新消費(fèi)領(lǐng)域的迅速迭代，點(diǎn)燃科技聯(lián)合創(chuàng)始人魏子鈞說。

　　從中國(guó)制造到中國(guó)品牌

　　除了關(guān)注宅經(jīng)濟(jì)、顏值經(jīng)濟(jì)的興起、演變，以及基于這些新經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)方式、生活方式、生產(chǎn)方式，2020中國(guó)上市公司消費(fèi)與投資論壇還將主題進(jìn)一步延伸， 邀請(qǐng)了包括北鼎股份董事、副總經(jīng)理方鎮(zhèn)，新日股份副總裁王晨陽(yáng)，歐瑞博品牌公關(guān)總監(jiān)喻偉，以及招商證券家電分析師陳東飛在內(nèi)的品牌消費(fèi)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的代表公司與行業(yè)專家，深度探討在新經(jīng)濟(jì)條件下，如何實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)品牌的發(fā)展。

　　北鼎股份自創(chuàng)立之初便堅(jiān)持中國(guó)品牌定位命名?！肮酒放平?jīng)過思考還是選擇強(qiáng)調(diào)中國(guó)品牌，初期確實(shí)遇到了一些消費(fèi)者表示不理解，作為一個(gè)中國(guó)本土品牌憑什么賣得比很多進(jìn)口品牌還要貴很多。我們也是經(jīng)歷過一次又一次、一年又一年地向消費(fèi)者傳遞我們品牌的價(jià)值，最近看到國(guó)潮興起，消費(fèi)者變得越來越理性和明智，他們知道其實(shí)中國(guó)企業(yè)已經(jīng)完全具備創(chuàng)造設(shè)計(jì)、研發(fā)生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)高端品牌、高端產(chǎn)品的能力?！北倍煞莞笨偨?jīng)理方鎮(zhèn)說。

　　據(jù)新日股份副總裁王晨陽(yáng)介紹，伴隨快遞、外賣行業(yè)的發(fā)展，電動(dòng)自行車這一賽道有著非常廣闊的空間。目前，國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)，現(xiàn)在還沒有形成板塊，目前真正從事電動(dòng)自行車生產(chǎn)制造的A股公司還只有新日股份一家。他預(yù)計(jì)，未來從全球來講，兩輪車領(lǐng)域肯定是新能源的世界，并且是新日等國(guó)內(nèi)企業(yè)的世界。

　　在最新的財(cái)富500強(qiáng)排行榜上，中國(guó)企業(yè)數(shù)量達(dá)到124家，首次超越美國(guó)，實(shí)現(xiàn)了歷史跨越，在中國(guó)品牌走向全球品牌的這一歷史進(jìn)程中，國(guó)內(nèi)消費(fèi)制造企業(yè)應(yīng)該如何抓住這個(gè)機(jī)遇？

　　歐瑞博品牌公關(guān)總監(jiān)喻偉表示，就智能家居行業(yè)來說，想要占據(jù)海外市場(chǎng)，更多的還是在于核心技術(shù)以及產(chǎn)品創(chuàng)新，因?yàn)橹悄芗揖颖旧硎怯幸粋€(gè)將IT技術(shù)、AI技術(shù)賦能到傳統(tǒng)家居行業(yè)的過程，是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，所以歸根到底還是得有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　招商證券家電分析師陳東飛也發(fā)表了對(duì)中國(guó)品牌“出?！钡目捶ǎ骸艾F(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)出海的好時(shí)機(jī)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的感知有時(shí)候受到產(chǎn)品背后其他因素制約，現(xiàn)在跨境電商創(chuàng)造了有利條件。”在他看來，產(chǎn)品可能是位于首位的，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知，是通過產(chǎn)品先入為主的。同時(shí)，“出?！笨赡芤裁媾R一定的挑戰(zhàn)，可能會(huì)有一些企業(yè)忽視品牌構(gòu)建，這需要一開始就從上到下，進(jìn)行整體、統(tǒng)一化的布局，而落實(shí)到具體的實(shí)踐操作中，針對(duì)國(guó)外消費(fèi)者，如何進(jìn)行本土化也是企業(yè)需要重視的一個(gè)方面。（李曼寧 張騫爻）

　　轉(zhuǎn)自：證券時(shí)報(bào)

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