日前，全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰接受了《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪。他表示，我們面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常好的時(shí)機(jī)，進(jìn)入了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范疇非常多，所有這些都要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合。如果不能和實(shí)業(yè)結(jié)合，就不能產(chǎn)生價(jià)值。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合
針對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者提出的關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題，周云杰表示，當(dāng)前我們面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常好的時(shí)機(jī)，進(jìn)入了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
他認(rèn)為，首先，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)不一樣，它對(duì)安全性的要求更高。其次，工業(yè)活動(dòng)沉淀的數(shù)據(jù)更加海量，它包括生產(chǎn)端，也包括消費(fèi)者的需求端，還包括供應(yīng)鏈端，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，數(shù)據(jù)更龐大，安全性也更高。最后，工業(yè)數(shù)據(jù)的封閉性更強(qiáng)，因?yàn)樗敲恳粋€(gè)企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)，保密要求高。而現(xiàn)在，尚未有國(guó)家在工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面建成全球通用的模式。
周云杰說(shuō)，中國(guó)有這么海量的工業(yè)數(shù)據(jù)，尤其是中國(guó)作為制造大國(guó)，沉淀了很多有價(jià)值的工業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)就是最大的資產(chǎn)，如果開發(fā)好的話，它完全可以形成不同于世界任何標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式。
“海爾做COSMOPlat也是看好了這點(diǎn)。我們希望能開發(fā)出來(lái)，讓所有的企業(yè)能共享，首先是讓中國(guó)企業(yè)獲得收益，建立一個(gè)非常大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。當(dāng)然，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范疇非常多，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，但所有這些都要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。如果不能和實(shí)業(yè)結(jié)合，就不能產(chǎn)生價(jià)值。所以我們把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立好，就是讓工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟(jì)有能落地的載體和平臺(tái)。”他說(shuō)。
周云杰表示，在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合方面，海爾突出了三點(diǎn)思路：第一，強(qiáng)調(diào)數(shù)字是技術(shù)手段，真正的轉(zhuǎn)化一定是要以用戶為中心。所有的數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)也好、手段也好，都要服從于用戶，就是為用戶而創(chuàng)新。第二，無(wú)論是軟件企業(yè)，還是硬件企業(yè)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，都是載體，用戶迭代的解決方案才是企業(yè)真正要提供的。比如喝茶，企業(yè)不是具體提供一個(gè)茶杯，而是應(yīng)該提供一種喝茶的方式。把茶杯變成一個(gè)智能的茶杯，記錄下用戶喝茶的習(xí)慣、方式，甚至與健康數(shù)據(jù)相連。將來(lái)這個(gè)杯子可能就是免費(fèi)的。海爾的變成網(wǎng)器的家電亦是如此，我們?yōu)橛脩籼峁┑氖且环N生活解決方案。第三，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們看重的不是物理的界面、物理的門店，而是建立一個(gè)有溫度的、可以捕捉用戶需求的觸點(diǎn)，用戶也可以參與進(jìn)來(lái)。
今年將是海爾物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的一年
物聯(lián)網(wǎng)講究的是萬(wàn)物互聯(lián)，主要體現(xiàn)為共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)，周云杰表示，海爾在四個(gè)方面做了布局和探索。第一，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面建立COSMOPLat，解決在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大規(guī)模制造和大規(guī)模制定的問(wèn)題，讓用戶全流程參與。
第二，建立“大順逛”平臺(tái)，是線下店、微店、線上店“三店合一”，不僅僅是商品的交易，更主要的是用戶的交互、用戶的迭代。
第三，建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，也就是“萬(wàn)鏈”平臺(tái)，把金融和實(shí)體產(chǎn)業(yè)相融合。周云杰舉例說(shuō)：“比如我們整合雞蛋產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)，把飼料的供應(yīng)商、養(yǎng)雞設(shè)備的提供商、養(yǎng)雞戶、分銷渠道等整合成產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，讓每個(gè)養(yǎng)雞戶不愁訂單，保證質(zhì)量，而且讓消費(fèi)者買到質(zhì)量最有保證的雞蛋，創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式。”
第四，建立“海創(chuàng)匯”平臺(tái)，我們希望搭建一個(gè)全球創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián)，其中人是最重要的要素，不僅要把設(shè)備、連接件激活，更重要的是把人的潛能激活。所以我們是讓全球有智慧的人都到這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，變成創(chuàng)客，創(chuàng)造價(jià)值，也推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展新的模式。
年初時(shí)，海爾提出將在2018年引爆海爾物聯(lián)網(wǎng)。周云杰解釋，海爾物聯(lián)網(wǎng)將在很多樣板上引爆。比如說(shuō)在洗衣機(jī)的領(lǐng)域，海爾做了衣聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，不僅僅是賣硬件，而是洗衣、穿衣搭配，以及采購(gòu)、存儲(chǔ)等一套全流程方案。比如在食品方面，不是單純賣冰箱，而是把廚房的營(yíng)養(yǎng)管理方案都做出來(lái)，全流程串起來(lái)。這種物聯(lián)網(wǎng)的引爆是希望體現(xiàn)在衣、食、住、行每一個(gè)樣板上的。（記者 閔杰）
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