企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”，對(duì)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展有著不可替代的作用。對(duì)于根植農(nóng)村的中小金融機(jī)構(gòu)尤其明顯，近年來(lái)，山西鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行始終不忘發(fā)展初心，牢記三農(nóng)使命，通過(guò)不斷完善自身和強(qiáng)化對(duì)外宣傳，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷豐富企業(yè)文化“軟實(shí)力”，經(jīng)營(yíng)管理取得了新成效。
一是黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)作風(fēng)。該行將黨建作為凝聚發(fā)展共識(shí)、蓄積發(fā)展動(dòng)能的第一抓手，以加強(qiáng)“三基建設(shè)”為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“講政治、知敬畏、守規(guī)矩”活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為主線(xiàn)，采取“黨委書(shū)記講黨課”“班子帶隊(duì)下基層調(diào)研”“條線(xiàn)部門(mén)入網(wǎng)點(diǎn)輪訓(xùn)”“黨員先鋒示范崗”評(píng)比等方式，凝聚了人心，促進(jìn)了全行作風(fēng)效能的提升和轉(zhuǎn)變，為發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
二是廣泛宣傳樹(shù)口碑。近年來(lái)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的金融生態(tài)，該行以對(duì)外宣傳為導(dǎo)向，不斷向縣域農(nóng)村陣地滲透。通過(guò)利用流動(dòng)宣傳車(chē)、戶(hù)外廣告牌、公交車(chē)媒體對(duì)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。
同時(shí)，針對(duì)“移民搬遷”“精準(zhǔn)扶貧”等，借助微信平臺(tái)、“五進(jìn)四掃”走村入社區(qū)宣傳活動(dòng)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，取得了較好成效。“以點(diǎn)帶面、多點(diǎn)開(kāi)花”宣傳形式，使鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行形象更加深入人心，成為縣域金融發(fā)展的一道“風(fēng)景線(xiàn)”。
三是“家文化”凝聚歸屬感。該行始終將“家文化”建設(shè)貫穿企業(yè)文化建設(shè)始末。圍繞職工權(quán)益，不斷強(qiáng)化工會(huì)職能，開(kāi)展“以行為家”主題教育，先后利用春節(jié)、元宵節(jié)等開(kāi)展“訪(fǎng)貧問(wèn)寒”行動(dòng)，為包聯(lián)貧困戶(hù)和離退休職工“送溫暖”，發(fā)放物資和慰問(wèn)金2萬(wàn)余元。
同時(shí)，為全行職工健康體檢，按季開(kāi)展“員工生日會(huì)”；舉辦“喜迎十九大，唱響中國(guó)夢(mèng)”歌詠比賽，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，“家文化”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。（加屈彥）
轉(zhuǎn)自：黃河新聞網(wǎng)
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