廣西建工一建直屬分公司項(xiàng)目部全面建成學(xué)習(xí)型組織

　　3月13日晚，廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司直屬分公司（簡(jiǎn)稱廣西建工一建直屬分）容縣PPP項(xiàng)目部會(huì)議室燈火輝煌，20多個(gè)項(xiàng)目管理人員全部聚集在一起，專心聆聽項(xiàng)目技術(shù)主管主講《容縣PPP項(xiàng)目部施工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課》。這是直屬分公司70個(gè)區(qū)內(nèi)外在建項(xiàng)目集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一個(gè)縮影，2018年8月1日開始各在建項(xiàng)目每周都要舉行1-2次的強(qiáng)制學(xué)習(xí)，每個(gè)員工也要進(jìn)行2次不少于2個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，并要求每周向分公司回傳學(xué)習(xí)記錄，作為項(xiàng)目經(jīng)理及員工的考核資料。

容縣PPP項(xiàng)目部施工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課
 

　　翻開回傳的項(xiàng)目學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄一覽表，截止目前，廣西建工一建直屬分各在建項(xiàng)目部已經(jīng)進(jìn)行了2200多次的集中學(xué)習(xí)，并利用手機(jī)辦公平臺(tái)、培訓(xùn)下沉服務(wù)工人、學(xué)習(xí)考核等手段，全面建成學(xué)習(xí)型組織，傳承敬業(yè)、專業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神，員工素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，充分展現(xiàn)了昂揚(yáng)向上、奮斗有為的精神狀態(tài)，為公司和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　制度保障，如火如荼學(xué)習(xí)培訓(xùn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織基礎(chǔ)

　　夜晚走入直屬分公司各在建項(xiàng)目，就會(huì)發(fā)現(xiàn)參建各方都給予好評(píng)的現(xiàn)象：項(xiàng)目管理人員夜晚除了項(xiàng)目忙碌的施工管理工作，就是進(jìn)行如火如荼的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　作為建筑施工企業(yè)，直屬分公司深刻認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目部是最基礎(chǔ)也是最重要的部分，必須要有源源不斷的技術(shù)人才支撐，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效優(yōu)質(zhì)管理，才能保障分公司的高質(zhì)量發(fā)展。直屬分公司在調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)各在建項(xiàng)目有技術(shù)精湛的工匠，也有懵懂的新員工，但是傳統(tǒng)的師帶徒形式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代工匠精神的薪火相傳。于是，直屬分公司在2018年8月1日頒布實(shí)施《促進(jìn)項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)與考核的管理辦法》。

　　該辦法適用于分公司項(xiàng)目全體員工，特別是入職不滿三年的員工以及引進(jìn)的新員工。辦法要求項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人每周至少組織員工進(jìn)行1次1小時(shí)以上的集中學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)；要求新員工個(gè)人每周進(jìn)行不少于2次，每次不少于2小時(shí)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集及其他技能等內(nèi)容的自主學(xué)習(xí)。

　　該辦法實(shí)施以來，截止2019年3月12日，各項(xiàng)目利用會(huì)議室或黨員活動(dòng)室，已經(jīng)組織了約2200多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)向大家講解建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程施工圖紙、公司規(guī)章制度和管理規(guī)定、集團(tuán)圖集、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、安全交底、工程資料、工程預(yù)算等專業(yè)技術(shù)內(nèi)容以及集團(tuán)公司、公司或上級(jí)部門的最新文件精神，還有其他工作或生活技能等。

　　同時(shí)，項(xiàng)目會(huì)議室或黨員活動(dòng)室也將作為復(fù)習(xí)室，在員工進(jìn)行一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、一級(jí)消防工程師、經(jīng)濟(jì)師、三類人員以及崗位證書考試的時(shí)候，結(jié)合公司培訓(xùn)資料，由經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員帶頭進(jìn)行溫習(xí)，有效地提高了員工的考試積極性以及通過率，也為分公司進(jìn)一步發(fā)展提供了更多的專業(yè)人才保障。2018年，分公司有19位員工通過了一級(jí)建造師考試，是公司中通過一級(jí)建造師考試人員最多的分公司。

　　項(xiàng)目中工小孔說：“以前在私營建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部，晚上要么喝酒猜碼，要么去KTV放縱，日子過得很迷?！，F(xiàn)在我們分公司的項(xiàng)目培訓(xùn)讓我感覺工作、生活非常充實(shí)，專業(yè)的培訓(xùn)讓我的崗位技能得到了很大的提高，更加輕松有效地完成自身工作；同時(shí)項(xiàng)目上那么多人一起進(jìn)行考證復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍那么濃郁，讓我都情不自禁參加到這個(gè)行列中去。這讓我對(duì)自己的未來有了非常清晰的規(guī)劃。”

　　據(jù)了解，此類學(xué)習(xí)培訓(xùn)堅(jiān)持了四項(xiàng)原則，即堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主、“師帶徒”為輔的原則，堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔的原則，堅(jiān)持學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)時(shí)間三落實(shí)的原則，方便大家因地制宜地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　分公司黨委書記、工會(huì)主席黃明亮說：“這個(gè)培訓(xùn)，通過經(jīng)驗(yàn)相傳實(shí)現(xiàn)工匠精神的傳承，幫助員工迅速提高了專業(yè)技能水平、勝任了崗位工作，有力推進(jìn)了技術(shù)人才培養(yǎng)力度，大大加強(qiáng)了分公司專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備，為直屬分公司建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源，推進(jìn)分公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。”學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建以后，項(xiàng)目管理人員得到了極好的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，整體素質(zhì)得到極大提升，員工精神面貌煥然一新，敢做事、能做事、做成事的人才不斷涌現(xiàn)。2018年，分公司有10獲得“廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師”榮譽(yù)稱號(hào)，11人獲得“廣西建筑業(yè)優(yōu)秀從業(yè)人員”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+，整合資源打造學(xué)習(xí)型組織延伸平臺(tái)

　　在火熱的學(xué)習(xí)氛圍下，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的延伸平臺(tái)，就成為直屬分公司面臨的第二個(gè)問題。這時(shí)，直屬分公司建立的手機(jī)辦公軟件平臺(tái)就發(fā)揮了有力作用。

　　這個(gè)集黨建、政務(wù)、服務(wù)為一體的黨建企業(yè)號(hào)手機(jī)辦公軟件平臺(tái)，是在當(dāng)前創(chuàng)新2.0的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下，直屬分公司順應(yīng)新形勢(shì)，2017年就與廣州知微科技有限公司聯(lián)合開發(fā)的平臺(tái)，是公司內(nèi)第一個(gè)開發(fā)此軟件的分公司。該平臺(tái)包括黨建活動(dòng)、通訊錄、新聞播報(bào)、通知公告、移動(dòng)課堂、項(xiàng)目跟蹤、工作流程、學(xué)習(xí)測(cè)試等欄目，目前正在進(jìn)一步優(yōu)化功能。

　　2018年6月22-26日，直屬分公司利用手機(jī)辦公軟件平臺(tái)舉行2018年安全知識(shí)競(jìng)賽，共有293人參與了活動(dòng)，并對(duì)考試成績優(yōu)秀人員以及未及時(shí)參加考試人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。

　　據(jù)了解，目前分公司將進(jìn)一步利用移動(dòng)課堂的功能，規(guī)劃各項(xiàng)目的整體學(xué)習(xí)內(nèi)容，并讓各個(gè)項(xiàng)目成員同步進(jìn)行分享學(xué)習(xí)；同時(shí)，分公司生產(chǎn)科將進(jìn)一步利用學(xué)習(xí)測(cè)試功能，舉行的不定期、不定形式的考試和競(jìng)賽，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。

項(xiàng)目早班會(huì)
 

　　培訓(xùn)下沉，服務(wù)工人強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織應(yīng)用平臺(tái)

　　項(xiàng)目施工，現(xiàn)場(chǎng)工人才是真正的作業(yè)人員，因此對(duì)工人的培訓(xùn)尤為重要。廣西建工一建直屬分將項(xiàng)目部打造成學(xué)習(xí)型組織的過程中，就充分考慮到這一點(diǎn)，因此將平時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)下沉，向工人開放學(xué)習(xí)平臺(tái)，以教育培訓(xùn)不斷提高工人素質(zhì)，在確保安全作業(yè)的基礎(chǔ)上保證施工質(zhì)量。

　　目前，各在建項(xiàng)目管理人員在享受學(xué)習(xí)型組織的同時(shí)，學(xué)以致用，將相關(guān)知識(shí)通過各種途徑傳授給工人。每天早晨，作業(yè)之前，各項(xiàng)目部都必須召開早班會(huì)，由管理人員向工人進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)和細(xì)致的技術(shù)交底，并檢查工人的作業(yè)裝備是否規(guī)范、齊全，確保施工安全，同時(shí)將學(xué)習(xí)視頻同步回傳分公司安全科，作為項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)考核之一。

　　同時(shí)，目前各在建項(xiàng)目也紛紛加強(qiáng)培訓(xùn)硬件建設(shè)。比如南寧市職業(yè)技術(shù)學(xué)院桂港現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展中心工程項(xiàng)目部在辦公生活用地不富裕的情況下，依然開辟出專門的場(chǎng)所，建成了能容納100余人，集安全體驗(yàn)、VR體驗(yàn)和可視化教育于一體的農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。

農(nóng)民工夜校
 

　　此外，項(xiàng)目還因地制宜地創(chuàng)新培訓(xùn)模式，有條件的項(xiàng)目甚至開設(shè)了農(nóng)民工夜校，經(jīng)常對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、安全文明教育、法制教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)等，并不定期進(jìn)行應(yīng)急處置演練，提高農(nóng)民工的基本素質(zhì)。比如南寧市職業(yè)技術(shù)學(xué)院桂港現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展中心工程項(xiàng)目部結(jié)合校企合作新模式，創(chuàng)建農(nóng)民工夜校，把崗前教育、班前教育、可視化教育、VR體驗(yàn)完美結(jié)合，經(jīng)常邀請(qǐng)學(xué)校老師為農(nóng)民工授課，并開設(shè)豐富多彩的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。該項(xiàng)目這一做法得到社會(huì)各界一致好評(píng)，項(xiàng)目也獲得2016～2017年度“全國建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校示范項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　經(jīng)過充分的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣西建工一建直屬分公司的工人素質(zhì)得到極大的提升，工程施工安全文明、質(zhì)量施工得到有效保障。2018年分公司工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，顧客滿意率達(dá)100%，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任傷亡事故、火災(zāi)事故。南寧市第三人民醫(yī)院門診住院綜合樓賀東定班組榮獲2018年度“廣西建筑業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組”稱號(hào)，當(dāng)年獲得這一榮譽(yù)的只有19家班組。

　　學(xué)習(xí)考核，奠定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)最后模塊

　　現(xiàn)在，在分公司生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)匯總的分公司項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)與考核情況表中，我們一目了然地看到各在建項(xiàng)目本周學(xué)習(xí)情況匯報(bào)、下周學(xué)習(xí)計(jì)劃以及每月各項(xiàng)目經(jīng)理填寫的新員工培訓(xùn)評(píng)分表的反饋情況。同時(shí)，生產(chǎn)科根據(jù)反饋的新員工的考核評(píng)分以及分公司舉行的不定期、不定形式的考試和競(jìng)賽的成績，作為新員工轉(zhuǎn)正或人才提拔的考核評(píng)估范疇，生產(chǎn)科也將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新員工的學(xué)習(xí)指導(dǎo)與監(jiān)督考核，作為項(xiàng)目經(jīng)理年終考核范疇之一，并有相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。這是分公司《促進(jìn)項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)與考核的管理辦法》授予生產(chǎn)科的職責(zé)和權(quán)限。至此，分公司項(xiàng)目部全面建成學(xué)習(xí)型組織的最后一個(gè)模塊補(bǔ)全了。

　　廣西建工一建直屬分公司項(xiàng)目部全面建成學(xué)習(xí)型組織以來，為項(xiàng)目部、分公司的發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐和智力支持。2018年，分公司完成施工產(chǎn)值29.5億元，竣工面積完成112.8萬平方米，竣工產(chǎn)值完成26億元，創(chuàng)全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地1個(gè)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程8個(gè)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程8個(gè)，獲QC國家成果一類1個(gè)、區(qū)一類3個(gè)、區(qū)二類7個(gè)、區(qū)三類10個(gè)，完成申請(qǐng)專利1項(xiàng)、獲區(qū)安全文明工地5項(xiàng)、市安全文明工地8項(xiàng)。(供稿：廣西建工一建直屬分公司 王華）

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