一季度,中國汽車市場普遍遭遇銷售“寒冰期”,一汽馬自達卻逆勢上揚,在CX-4和阿特茲兩款定位鮮明的產(chǎn)品帶領(lǐng)下實現(xiàn)一萬輛銷量目標,取得同比增長35%的亮眼業(yè)績。業(yè)績的取得要歸功于一汽馬自達一直倡導(dǎo)的“價值營銷”理念。
推出新車型 產(chǎn)品升級取市場
在如今的中國汽車市場,很多車企注重銷量提升,遇見銷售瓶頸期就會選擇“價格營銷”手段,通過降價促銷提升銷量。
長此以往,不僅損害經(jīng)銷商與企業(yè)的收益,無法支持良性成長,而且從根本上辜負了購車客戶,致使車輛殘值不斷下滑,損傷了客戶利益,失去了客戶對品牌的信賴,拉低了品牌地位,最終加劇客戶流失。
在這樣的汽車市場環(huán)境下,一汽馬自達堅持以客戶的需求為導(dǎo)向,以追求產(chǎn)品價值認知認同為核心手段,將冷冰冰的買賣轉(zhuǎn)變?yōu)榍橥兑夂系纳狻?/p>
升級產(chǎn)品、改革銷售、創(chuàng)新營銷、改善服務(wù),正是一汽馬自達“價值營銷”的根基。
一汽馬自達以客戶的需求為導(dǎo)向,引進和升級上市了阿特茲以及CX-4雙明星車型,使一汽馬自達的產(chǎn)品競爭力得以提升,實現(xiàn)了季度一萬輛的銷售目標。
滿足新需求 定向設(shè)計贏客戶
消費者在購買汽車這樣的商品時,他們真正需要的不僅是一臺合適的汽車,還有讓人滿意的服務(wù)以及品牌價值感。
對于一汽馬自達而言,目標用戶人群相對聚中,特征相對鮮明:他們大多心態(tài)年輕、思維活躍、思想獨立,更多關(guān)注本質(zhì);這使得一汽馬自達客戶群對車輛本身的性能、外觀、配置、安全性要求更高。
沒有痛點與訴求,就沒有成交機會;激發(fā)并滿足用戶的潛在痛點,就能打造爆品。這正是“價值營銷”的精髓。
新款阿特茲實現(xiàn)了將馬自達完整版、智能安全輔助系統(tǒng)的全面搭載,為行車的安全性帶來更加周密的保障。
滿足新一代年輕消費者的需求,在駕駛樂趣和豪華舒適上進行了諸多提升,再次詮釋了“人馬一體駕乘愉悅”的品牌精髓。
全系標配馬自達最新“黑科技”加速度矢量控制系統(tǒng),同時通過優(yōu)化最終減速比,改善加速性能,為駕乘者實現(xiàn)更靈敏的轉(zhuǎn)彎響應(yīng)、更精準的方向盤指向性,帶來更舒適的乘坐感受。
搭建新平臺 一“試”到底顯魅力
一汽馬自達的優(yōu)勢在于風(fēng)格思維超前。在馬自達體系,甚至理念和設(shè)計在行業(yè)中都具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。
這種“超前”和“領(lǐng)先”如何體現(xiàn)?“價值營銷”給出了回答。
為了讓客戶更直觀地體驗一汽馬自達產(chǎn)品核心價值,感受一汽馬自達產(chǎn)品實力,了解一汽馬自達的創(chuàng)新營銷,該公司推出一“試”到底系列活動,構(gòu)建一“試”到底價值體驗平臺。
圍繞該平臺打造一系列的產(chǎn)品和品牌體驗活動,在全國各大區(qū)域和終端市場展開體驗營銷,平臺的搭建要適應(yīng)當?shù)厥袌龅娘L(fēng)土人情,既富有新意,又符合常理。通過專業(yè)試駕體驗,讓消費者充分體驗到一汽馬自達產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢和獨特魅力。
2018年,一汽馬自達“價值營銷”理念將持續(xù)升級,滿足消費者更多的價值需求,助力一汽馬自達公司良性健康發(fā)展。(穆磊)
轉(zhuǎn)自:中國石油報
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