• 奧運營銷毒藥？解藥？

    借力2008年北京奧運會，在上一輪金融危機(jī)中，中國體育企業(yè)成功翻身。不過似乎有些透支，體育用品每年30%至50%高增長已成過去，近年這些體育企業(yè)又遭受庫存壓頂、渠道擴(kuò)張遇阻等壓力。
     2012-07-12

  • 蘇寧攜手歌華有線布局奧運營銷

    歐洲杯等體育賽事讓家電商家看到了新的消費增長點。昨日，為迎合奧運體育賽事前消費者購買電視的熱潮，蘇寧聯(lián)合歌華有線對7月13日-29日在蘇寧各店購買智能電視的顧客提供10%的補貼讓利。
     2012-07-11

  • 加多寶啟動“奧運營銷”

    在倫敦奧運即將開幕之際，加多寶與國家體育總局體育文化發(fā)展中心，聯(lián)合推出的“紅動倫敦 暢飲加多寶”十城互動大型系列活動迎來壓軸大戲北京鳥巢升旗儀式。
     2012-07-11

  • 中貨開展“在京央企總部營銷季”活動

    自6月下旬起至9月底，中遠(yuǎn)國際貨運有限公司營銷/延伸服務(wù)管理部將積極利用首都區(qū)位優(yōu)勢開展“在京央企總部營銷季”活動。此活動將作為中貨公司掘金行動的重要組成部分。
     2012-07-11

  • 華菱星馬引領(lǐng)商用車營銷模式變革

    今年的重卡企業(yè)，虧損是個普遍現(xiàn)象。對任何企業(yè)而言，賠錢都是不可持續(xù)的，長期的賠錢一定意味著倒閉。在銷量下滑，售價難以抵消成本的2012年，重卡企業(yè)如何不虧反賺呢？
     2012-07-10

  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷價值有多大

    奧巴馬可以通過網(wǎng)絡(luò)事件營銷成為總統(tǒng)，同樣，品牌也能借助網(wǎng)絡(luò)事件營銷成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。通過網(wǎng)絡(luò)事件營銷，能在短時間內(nèi)使信息達(dá)到最大、最優(yōu)的傳播，快速提升品牌知名度和美譽度。
     2012-07-10

  • 掌上工程材料網(wǎng)，移動營銷新探索

    改革開放三十多年來，我國工程建設(shè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，成為拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。隨著3G時代的到來，企業(yè)的營銷方式正發(fā)生改變，發(fā)展移動電子商務(wù)成為企業(yè)營銷的新特點。
     2012-07-10

  • 貴人鳥開辟娛樂營銷新格局

    在塑造品牌時，無論任何營銷策略，都不應(yīng)偏離自己的既定方針，要把品牌文化定位在既定的基點上。貴人鳥在若干年前就認(rèn)識到了這個問題，并且一直堅持到今天，同時利用自身品牌優(yōu)勢拓展市場，獲得了廣大消費者的認(rèn)同。
     2012-07-10

  • 王府井百貨1億進(jìn)軍電商 傳統(tǒng)零售業(yè)觸網(wǎng)變謹(jǐn)慎

    國內(nèi)知名零售企業(yè)王府井百貨日前宣稱，投資1億元人民幣 進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。近年來，網(wǎng)購市場強勁的增長力令傳統(tǒng)零售企業(yè)垂涎，紛紛觸網(wǎng)，自建或收購網(wǎng)購平臺。
     2012-07-09

  • 中國白酒品牌水井坊英國開售 零售價近100英鎊

    帝亞吉歐公司宣布，已在英國市場推出中國白酒品牌水井坊。作為酒業(yè)巨頭，帝亞吉歐希望此舉能滿足英國境內(nèi)富有中國消費者的需求，然后再將這一品牌推向整個歐洲。水井坊目前在英國市場的零售價接近100英鎊。
     2012-07-09

  • 談病毒式營銷時代的視頻營銷策略

    近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的持續(xù)深化和日新月異的技術(shù)進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)視頻正逐步取代傳統(tǒng)電視而占用公眾和消費者更多的時間。網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，激發(fā)起企業(yè)家和營銷人對這種具有病毒式營銷力量的鮮活魅力營銷工具的向...
     2012-07-08

  • 豪華車品牌營銷各出奇兵

    在中國豪華車市場上，老三強——寶馬、奧迪、奔馳紛紛打出了品牌營銷牌，試圖通過文化營銷、試駕營銷等多種方式，走進(jìn)車主及潛在消費者。
     2012-07-06

  • 蘇寧易購去電器化 與京東天貓角力開放平臺

    為了沖擊今年300億元銷售收入的目標(biāo)，蘇寧易購昨天宣布開放平臺，首次大規(guī)模引入非家電類供應(yīng)商。由垂直網(wǎng)站走向綜合平臺，易購在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的同時，也與京東、天貓等在開放平臺領(lǐng)域展開正面競爭。
     2012-07-06

  • 品牌之達(dá)芙妮：多品牌革命的“最后一米”

    過去10年，達(dá)芙妮取得了從制造業(yè)轉(zhuǎn)型品牌商的第一場革命的成功。下一個10年，它希望再接再厲，實現(xiàn)從單一品牌到多品牌的自我革命。
     2012-07-06
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