樂乎有朋杭州開講：聯(lián)合長租公寓產(chǎn)業(yè)共享超級蛋糕

　　長租公寓作為新興風(fēng)口上的弄潮兒，在政策紅利中迎風(fēng)遠航，一路高歌猛進，新興風(fēng)口下的廝殺混戰(zhàn)悄然開始，房企與各方資本借勢加入混戰(zhàn)，野蠻生長的長租公寓行業(yè)，勢如破竹般地爆發(fā)前進。大好形勢下背后卻暗藏殺機，誰也不敢肯定，行業(yè)趨向成熟，業(yè)態(tài)逐步穩(wěn)固，市場經(jīng)歷洗牌后，自己是否還是揚帆的獲益者、發(fā)展壯大的長租公寓領(lǐng)頭羊。
 

　　大資本、大房企下的小型長租公寓企業(yè)在如此大勢下更顯力不從心，如海上小船在風(fēng)雨中飄搖，小公寓品牌較早地受到來自強悍對手的抨擊，更早地需要考慮切實的生存問題：風(fēng)口下活下去的無所適從。恰逢其時，樂乎城市青年社區(qū)推出有朋學(xué)院，以聯(lián)合的名義，將樂乎內(nèi)部的培訓(xùn)課程、管理系統(tǒng)和人才資源進行整合升級，以開放的心態(tài)與全行業(yè)分享，推動行業(yè)進程，保障中小長租公寓品牌獲得長遠的發(fā)展支持，將成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ交\營手段體系化，人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，進行個性化的定制輸出。

　　樂乎有朋學(xué)院杭州站培訓(xùn)現(xiàn)場
 

　　4月25日杭州，“長租公寓輕資產(chǎn)托管第一品牌”樂乎攜有朋學(xué)院、嗨住進行強強聯(lián)合，以“出租率99%的經(jīng)營之道”為主題，隆重召開樂乎有朋公寓經(jīng)營U5期培訓(xùn)(杭州站)，將有朋學(xué)院的培訓(xùn)內(nèi)容再升級，繼廣州、上海、深圳、成都培訓(xùn)分享會獲得滿堂彩后，再度為業(yè)界奉獻饕餮盛宴，行業(yè)大咖、金牌導(dǎo)師、意見領(lǐng)袖一同為長租公寓把脈，分享長租公寓最新的咨詢大餐、運營干貨、人才培養(yǎng)模式，使與會人員航然大悟，對行業(yè)與企業(yè)的未來充滿信心與期待。有朋是樂乎在過去三年中積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、運營體系、系統(tǒng)資源和整合能力有選擇的對行業(yè)進行脫離品牌框架的輕輕咨詢服務(wù)，對符合條件的第三方提供培訓(xùn)咨詢、咨詢師派遣、流程輸出、平臺植入、資源共享的“類聯(lián)盟服務(wù)”。
 

　　本次培訓(xùn)大會，特邀樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師于洪胤，嗨住創(chuàng)始人CEO、有朋學(xué)院特邀導(dǎo)師夏青寧，樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人、集團VP、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師張國輝，樂乎首席培訓(xùn)官、有朋學(xué)院院長王喜鑫逐一演講互動，現(xiàn)場掌聲雷動，氣氛歡快而熱烈。會議尾聲參會的長租公寓中小企業(yè)主、各媒體方、業(yè)內(nèi)人士同會方積極接洽，情緒空前高漲。

　　樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師于洪胤做啟幕演講
 

　　于洪胤做大會啟幕嘉賓演講，從樂乎有朋究竟是什么、提供什么、樂乎有朋究竟意向何方三個方面的闡述，淺析了有朋的建立、模式和意義。他以樂乎的成長及對行業(yè)的預(yù)測開篇，深入講解了經(jīng)驗、制度、體系、規(guī)范之間的共生與發(fā)展關(guān)系，強調(diào)“一切皆為適應(yīng)行業(yè)的變化”是發(fā)展的必要前提，需要行業(yè)內(nèi)的品牌共同去努力;解讀如何運用“樂乎式循環(huán)”，建立體系與規(guī)范，更好的服務(wù)于企業(yè)與行業(yè)，希望大家進行分享，共同促進行業(yè)發(fā)展;房、錢都需要運營的串聯(lián)，項目究竟能否實現(xiàn)預(yù)期回報，同時隨著市場趨于同質(zhì)化，運營價值將逐步凸顯，樂乎判斷：目前在市場、政策、金融的利好之下，運營成為新的落腳點，運營能力是改變產(chǎn)品同質(zhì)化的重要手段，運營不成體系，無法改變出租率無保障的行業(yè)現(xiàn)實，他說道“我相信在社會的進程當(dāng)中，分工協(xié)作一定是趨勢，也就是專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，比如樂乎著力打造樂乎有朋，花精力、資金、資源去打造體系建設(shè)，將開發(fā)能力、運營能力、人才培養(yǎng)做到極致，以聯(lián)合的名義，聯(lián)合行業(yè)品牌將蛋糕做得更大”，將有朋定義為分享力量的使者，通過有朋咨詢服務(wù)發(fā)現(xiàn)行業(yè)更多可能性，不斷獲得雙贏局面，將大家聯(lián)合起來在這個風(fēng)起云涌的租賃崛起的時代不疾不徐，信步向前。

　　嗨住創(chuàng)始人CEO、有朋學(xué)院特邀導(dǎo)師夏青寧做嘉賓演講
 

　　夏青寧以《公寓如何做收益管理》為主題做特邀嘉賓演講，對收益管理公式，如何提高平均房價，明確長租公寓的定價不單單是根據(jù)成本而定，而是根據(jù)市場和競爭對手來定。強調(diào)線上線下融合，多渠道出貨;他表示續(xù)約率是影響出租率和出房成本的最大因素，在違約是常態(tài)、多門店策略、店內(nèi)家居銷售等方面進行分析。最后強調(diào)，嗨住只干一件事：幫租客找房，幫房東找客，通過案例，針對客戶45分鐘生活圈的搜房習(xí)慣進行分析，提出長租公寓可借鑒酒店定價模式，針對長租公寓不同的月份、淡旺季進行時間段的定價，在付款階段將體現(xiàn)各時間段不同的價格。他說道，公寓品牌通過樂乎專業(yè)的運營指導(dǎo)、地理位置的分析，加強軟裝和服務(wù)，提高公區(qū)品質(zhì)，會有非常大的提升。針對公區(qū)方面他講道，公區(qū)使用率是權(quán)衡公區(qū)成功與否的標志，也是社區(qū)運營成功的價值體現(xiàn)。

　　樂乎聯(lián)合創(chuàng)始人、集團VP、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師張國輝做嘉賓培訓(xùn)
 

　　張國輝以《樂乎運營建設(shè)及發(fā)展》為主題做嘉賓培訓(xùn)演講，對有朋進行了深入介紹。她談到，有朋將打磨完成的產(chǎn)品推向市場，全過程精細化管理，嚴格執(zhí)行流程，精準把控結(jié)點，實現(xiàn)項目滿租，實現(xiàn)多方共贏;對運營體系、籌開體系、銷售體系、信息化平臺、培訓(xùn)體系、運營支持等方面進行了解讀，結(jié)合實操案例與流程分解，內(nèi)容詳實，使人印象深刻。

　　樂乎首席培訓(xùn)官、有朋學(xué)院院長王喜鑫做主題演講
 

　　王喜鑫以《信息化平臺推動精細化管理》為主題做嘉賓培訓(xùn)演講，內(nèi)容包含房態(tài)管理、銷售管理、團隊管理、收支管理、周邊關(guān)系管理五大版塊。他表示，長租公寓管理者可以通過信息把房間管控的更加精細;明確了全年銷售計劃、預(yù)定管理、客戶池的關(guān)系和運營操作方式方法，對營收與成本的關(guān)系進行了解讀，對周邊關(guān)系的處理進行了講解。最后他強調(diào)，信息化平臺只是工具，完善的運營才能發(fā)揮它的價值。

　　夏青寧(左)、于洪胤(中)、張國輝(右)與大家進行共享交流
 

　　有朋培訓(xùn)大會，直戳長租公寓行業(yè)痛點，開篇發(fā)出八大熾手可熱的焦點話題，社區(qū)服務(wù)不夠好?如何提高租客對社區(qū)滿意度?數(shù)據(jù)不會說話嗎?如何通過數(shù)據(jù)分析對癥下藥?運營成本降不下?如何從多維度降低運營成本?新社區(qū)籌開迷茫?如何圍繞運營建立籌開體系?……通過嘉賓演講的形式一一進行剖析與解答，使人不虛此行，守得云開見月明。
 

　　目前有朋學(xué)院還很年輕，但有朋輸出的資源基于樂乎城市青年社區(qū)3年的成長經(jīng)驗，是對行業(yè)與中小公寓企業(yè)主不可多得實戰(zhàn)藍本“教科書”。有朋學(xué)院的未來將非常值得業(yè)界期待!4月15日，樂乎有朋學(xué)院的下一場培訓(xùn)將轉(zhuǎn)戰(zhàn)素有“天下文樞”美譽及長租公寓興起之地的古都南京。
 

　　轉(zhuǎn)自：北國網(wǎng)

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